沃尔玛效应

　　第一章　谁想到购物如此重要
　　第二章　山姆·沃尔顿的大鱼
　　第三章　美轻培根，一个沃尔玛神话
　　第四章　挤压
　　第五章　对沃尔玛说“不”的人
　　第六章　我们对沃尔玛了解多少
　　第七章　三文鱼、小衬衫和低价的意义
　　第八章　几分钱的威力
　　第九章　沃尔玛和文明社会
　　后记2005年9月，皮奥里亚市
　　致谢

　　费什曼，《快速公司》杂志资深编辑。2005年。曾获得美国商业新闻领域最高奖项“杰拉尔德·洛布奖”，这已经是他第三次入围该奖的最终候选名单。他对于沃尔玛的报道曾引起该杂志历史上最热列的读者反响。

　　每过一小时，美国人就在沃尔玛花掉3500万美元；
　　90%的美国人出门不到15英里就能找到一家沃尔玛超市；
　　美国零售业70%的新增就业机会全部来自沃尔玛；
　　沃尔玛一年就能为美国消费者节约大概300亿美元……
　　长期以来，由于沃尔玛内部密不透风的保密机制，及其对商业伙伴的强制保密要求，我们无法了解沃尔玛真实的运营状况和“天天低价”的内幕。通过周密的采访和调查，获奖记者查尔斯·费什曼首次揭开了沃尔玛的神秘面纱，带领我们走进世界最具影响力的零售商的庞大帝国，一窥问题的究竟。
　　《沃尔玛效应》让我们惊奇地发现，“天天低价”的沃尔玛正以前所未有的方式重新塑造着商业原则、消费者习惯、美国工人的生活，乃至整个美国经济。作者提出，在沃尔玛效应的作用下，一方面，即便消费者不去沃尔玛购物，也能从它的商品超低价中获益；但另一方面，对产品供应商来说，沃尔玛有着生杀予夺的大权。