柯达兴衰启示录

　　前言
　　第一篇 兴衰篇
　　第一章 今日柯达：难以留住消失的记忆
　　一 百年柯达申请破产重组
　　二 售卖专利谋求艰难转型
　　三 被市场遗弃的黄色巨人
　　四 新兴行业替代传统行业
　　五 巨星陨落引发的思考
　　第二章 昔日辉煌：挺立的黄色巨人
　　一 乔治·伊士曼创立柯达家园
　　二 “二战”中迅速崛起的影像帝国
　　三 富士来袭，柯达狼狈面对竞争
　　四 新总裁的艰难转型之战
　　第三章 巨星陨落：被数字时代吞没
　　一 数字时代开启企业变革
　　二 转型中的巨人步履蹒跚
　　三 全新商业模式的探索
　　四 压倒骆驼的最后一根稻草
　　第二篇 探析篇
　　第四章 战略转型：企业持续发展的动力
　　一 战略源于思想和使命感
　　二 战略形成于领导者启发的共识
　　三 战略重在把握企业转型
　　四 柯达的残局战略
　　第五章 技术引领：创新必须变为生产力
　　一 当破坏性技术来敲门
　　二 走不出的“创新者窘境”
　　三 从技术创新到商业模式创新
　　四 创新聚焦何处
　　五 创新者的DNA
　　第六章 客户为王：市场永远是对的
　　一 失去客户就失去了一切
　　二 与客户的心跳同步
　　三 客户，想说爱你不容易
　　四 搂着客户跳舞的大象
　　五 抓住他的胃，赢得他的心
　　第七章 治理决策：当断不断，反受其乱
　　一 沟通是企业生存的重要因素
　　二 利益主体分散，决策效率低下
　　三 激励与绩效脱节
　　四 裁员减薪，饮鸩止渴
　　五 培训是最大的福利
　　第八章 企业文化：生于忧患，死于安乐
　　一 技术，资本，还是文化？
　　二 文化是聚拢人才的永恒法宝
　　三 员工才是文化的创建者
　　四 有响应的口号才有意义
　　五 故步自封，骄兵必败
　　第三篇 启示篇
　　第九章 漠视趋势：产业竞争中的失意者
　　一 虚拟经济席卷实体经济
　　二 技术革新带来产业升级
　　三 消费升级的演进规律
　　四 技术进步的逻辑
　　第十章 价值发现：持续成功企业的基本潜质
　　一 价值创造的机制
　　二 自我革新的习惯
　　三 坚韧不拔的追求
　　四 尊重资本的意志
　　第十一章 生命周期：企业无法逃避的规律
　　一 企业无法打破的魔咒
　　二 诠释企业寿命现状
　　三 转型中的“危”与“机”
　　四 企业也要有自知之明
　　五 以史为镜，可以知兴替
　　参考文献
　　后记

　　    《中国建设研究丛书：柯达兴衰启示录》是根据公开资料分析和研究而写成的，是相关人员集体研究讨论的成果。
　　    她曾垄断全球摄影器材3/4的市场，却正在被市场抛弃；她曾研发出世界上一台数码相机，却被数码浪潮淹没；她曾陪伴阿姆斯特朗登上月球，却不得不靠卖专利求生；……
　　    她就是曾在感光和影像“视”界独领风骚的霸主——柯达。在经历了132年光荣与梦想之后，2012年1月19日柯达向美国法院提出破产保护。柯达百年的兴与衰将会给我们怎样的回忆和启示？《中国建设研究丛书：柯达兴衰启示录》将为您一一剖析、娓娓道来。