有效率的专利联盟：竞争效应和创新效应研究

　　第1章 导论
　　1.1 研究背景和研究意义
　　1.1.1 研究背景
　　1.1.2 研究意义
　　1.2 研究框架和研究内容
　　1.2.1 研究框架
　　1.2.2 研究内容
　　1.3 研究特色
　　1.4 基本概念界定
　　1.4.1 专利丛林和专利关系
　　1.4.2 专利联盟
　　1.5 专利丛林：产生与发展、经济影响及度量
　　1.5.1 专利丛林的产生与发展
　　1.5.2 专利丛林的经济影响
　　1.5.3 专利丛林的度量
　　1.6 现代专利联盟的发展动因
　　第2章 文献回顾
　　2.1 专利联盟竞争效应研究
　　2.1.1 基于互补问题的基础研究
　　2.1.2 聚焦专利市场的扩展研究
　　2.1.3 垂直市场结构下的扩展研究
　　2.1.4 结论
　　2.2 专利联盟创新效应研究
　　2.2.1 序贯模型
　　2.2.2 平行模型
　　2.2.3 实证研究
　　2.2.4 结论
　　2.3 专利联盟形成研究
　　2.3.1 “形成困境”的根源
　　2.3.2 解决路径
　　2.3.3 嵌入研究
　　2.3.4 结论
　　第3章 单一市场结构下专利联盟的竞争效应
　　3.1 概念及模型假设
　　3.2 不同专利交易方式的竞争分析
　　3.2.1 无专利授权
　　3.2.2 交叉许可授权
　　3.2.3 专利联盟授权
　　3.3 三种专利交易方式的市场绩效及选择
　　3.3.1 三种专利交易方式的市场绩效
　　3.3.2 专利交易方式的选择
　　3.4 研究结论
　　第4章 基于差异化产品的专利联盟的竞争效应
　　4.1 模型构建
　　4.2 模型求解及分析
　　4.2.1 无联盟情况的子博弈均衡
　　4.2.2 有联盟情况与子博弈完美纳什均衡
　　4.2.3 福利分析
　　4.3 模型的扩展分析
　　4.3.1 联盟的形成
　　4.3.2 联盟对创新的影响
　　4.3.3 许可费形式的选择
　　4.3.4 下游厂商联合与纵向一体化
　　4.4 研究结论
　　第5章 纵向结构专利联盟的竞争效应
　　5.1 纵向结构专利联盟的市场绩效
　　5.1.1 模型的基本假设及问题描述
　　5.1.2 在无专利联盟和有专利联盟条件下的许可费率
　　5.1.3 纵向结构专利联盟的市场绩效
　　5.2 专利联盟对专业化生产商的排挤效应
　　……
　　第6章 基于网络效应的专利联盟的竞争效应
　　第7章 基于不同标准的竞争性专利联盟的竞争效应
　　第8章 基于数量比例分配规则的专利联盟的创新效应
　　第9章 多样化专利关系框架下专利联盟的序贯创新效应
　　第10章 专利联盟的累进创新效应研究
　　第11章 基于不同标准的竞争性专利联盟的创新效应
　　第12章 基于进化博弈的专利联盟的形成
　　第13章 基于双标准联盟条件下的专利联盟的形成
　　第14章 基于公共产品供给视角的专利联盟的形成机制
　　第15章 基于定价权分配的专利联盟的形成
　　附录：相关命题的证明
　　参考文献

　　    杜晓君，女，1964年生，东北大学工商管理学院国际贸易研究所所长、教授、博士生导师。作为负责人先后主持完成国家社会科学基金项目2项，教育部人文社会科学研究项目1项，教育部高等学校博士学科点专项科研基金项目1项。以第一作者在《管理世界》、《中国软科学》、《数量经济技术经济研究》、《科研管理》、《经济理论与经济管理》、《国际贸易问题》等期刊发表论文多篇。独立出版专著1部，主编教材2部。

　　    《有效率的专利联盟：竞争效应和创新效应研究》对现实中广泛存在的专利联盟形态进行了理论提炼和抽象，对专利联盟三大主题“竞争效应”、“创新效应”和“形成困境”进行了探索性研究：（1）结合专利关系（横向）和垂直结构（纵向）两方面的扩展研究成果，构建了一系列分析专利联盟竞争效应的理论模型，包括单一市场结构F专利联盟竞争效应的理论模型、同时描述上游专利关系和下游产品关系的动态博弈模型、分析纵向专利联盟竞争效应的理论模型、分析网络效应与专利联盟竞争效应的理论模型、分析基于不同标准的双竞争专利联盟效率的理论模型。（2）引入多样化的专利关系、竞争性技术标准并存等情境，构建了一系列分析专利联盟创新效应的理论模型，包括分析纵向结构专利联盟的创新效应的理论模型、基于多样化专利关系的同时描述企业研发投资和专利许可行为的动态博弈模型、描述企业研发投资随已产生专利数量变动的动态博弈模型、基于不同标准的竞争性专利联盟的创新效应模型。（3）构建了一系列分析专利联盟形成困境的理论模型，对影响专利联盟形成的条件和因素进行了深入和广泛讨论，建立了对称与非对称专利联盟形成的进化博弈模型、基于不同标准的竞争性专利联盟形成的分析模型、基于公共产品视角的解决联盟“形成困境”的经济机制的理论模型、有效率的专利联盟定价权最优分配规则模型。