亚洲明星品牌
作者:(美)泰柏勒(Temporal,P.) 著
出版:清华大学出版社 2009.3
丛书:文化·组织·IT治理智库·组织治理丛书
页数:256
定价:38.00 元
ISBN-13:9787302183303
ISBN-10:7302183309
去豆瓣看看 第1章 作为企业战略的品牌
概述
案例1——傲胜国际公司品牌营销
一、傲胜的生意
二、体验傲胜品牌:品牌的整体观
三、品牌的一致性
四、竞争
五、业务扩展
六、发展前景
七、结束语
第2章 先入优势
概述
案例2——红牛从默默无闻到英雄
一、高深莫测的品牌人物
二、掌握竞争节奏
三、品牌资产、定位、价值和传播
三、发展前景
案例3——亚洲航空:人人都可以飞行
一、品牌理念
二、名称、商标、颜色和标语
三、亚航成功的秘诀
四、亚航如何继续保持成功
五、品牌文化
六、亚航的核心:品牌价值
七、传播策略
八、品牌成功面临更多的挑战
九、发展前景
十、结束语
第3章 品牌再造
概述
案例4——日产汽车的故事
一、发展史
二、最艰难的工作:重新经营业务以及重新定位品牌
三、品牌改革:全球理念,本土实践
四、品牌标语:“改变未来”
五、奋勇向前:策略计划
六、前途是光明的,道路却是曲折的
案例5——三星数字时代的战略和速度
一、产品系列
二、机遇
三、质量和形象问题
四、快速前进:产品定位
五、双刃战略:速度和选择
六、聚焦设计
七、内部竞争
八、发展前景
九、结束语
第4章 品牌的命名与特性
概述
案例6——LG电子公司
一、在规模与利润间快速成长
二、产品发展和商业成就
三、走出过去:新品牌特性
四、加强情感吸引:品牌传播
五、国际化思维,本土化运作
六、体验式品牌营销
七、挑战
八、发展前景
案例7——明基:明基是谁?
一、派生公司
二、明基产品
三、更名的原因
四、明基的目标、使命和品牌形象
五、品牌营销策略
六、品牌名称、品牌个性和品牌形象特征
七、企业文化
八、加速并购
九、发展前景
十、结束语
第5章 品牌挑战者
概述
案例8——海尔:从东方到西方的博弈、快速提升之道
一、最初的路线
二、原产国问题
三、海尔在美国的机会:海尔美国造
四、创新与细分市场
五、战略合作及组织结构
六、品牌文化
七、发展前景
案例9——阿联酋联合航空公司:绝对的野心家
一、关键成功因素
二、优势地位
三、展望未来:飞得更高、飞得更远!
四、结束语
第6章 品牌定位
品牌管理将如何定位?
一、13个有力的定位策略
二、从联合策略中获取能量
三、抓住人们的心和思想
四、总结:选择一个定位战略
案例10——虎牌啤酒:虎啸长天
一、品牌故事一一游走世界的虎牌
二、品牌承诺
三、品牌个性
四、多级品牌定位
五、一个全新的国际品牌传播大战
六、结束语
案例11——虎标牌万金油:“在任何受伤的部位发挥作用”
一、品牌故事
二、品牌定位
三、运用时机合理定位:通过品牌延伸不断成长
四、品牌传播
五、摘要
六、结束语
第7章 情感营销
概述
案例12——新加坡悦榕集团:为浪漫而生的舞台
一、悦榕品牌的核心
二、品牌价值
第8章 服务品牌
第9章 商品品牌
第10章 集团企业与集团品牌
第11章 战略联盟、合作伙伴、企业并购
第12章 目的地品牌
第13章 品牌管理
第14章 品牌建设——组织整体变革
第15章 结论
保罗·泰柏勒(PaulTemporal)博士 亚洲著名品牌创建、发展及管理专家,拥有超过25年企业咨询及培训经验,以其实践及结果导向型方法而闻名于业界。曾任诸多亚洲及全球顶尖企业和组织咨询师,在多家顶尖商学院任教,目前是上海交通大学营销学客座教授。泰柏勒博士著作甚丰,广获好评,畅销书籍包括(亚洲品牌塑造)(Branding in Asia)和《高级品牌管理》(Advanced Brand Management)。
《亚洲明星品牌》介绍了这些企业的品牌战略及营销策略,以及它们在品牌创建过程中如何战胜和扫清种种挫折和障碍,从面成为全球知名大品牌。人们常说21世纪是亚洲的世纪,中国的企业如何在这一新机遇面前抓住时机,塑造地区、国家乃至全球性品牌,打造持续竞争优势,成为中国企业家迫切希望解决的难题。成功的品牌管理是所有成功企业的生命线,如何构建一个成功的品牌是亚洲企业成熟发展、走向世界的关键步骤。《亚洲明星品牌》通过描述30个亚洲成功品牌的构建、管理及革新过程,对建立、发展一个强势品牌提供了很好的建议和借鉴。这些案例囊括了亚洲知名企业及品牌,如三星电子、日产汽车、虎牌啤酒以及中国的联想、海尔、华为等。《亚洲明星品牌》中提出的观点、方法及策略,对中国企业家创建及管理成功品牌大有裨益。
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