核电工程项目管理（第2版）
目 录内容简介
《核电工程项目管理（第2版）》依据我国核安全法规与导则、工程建设项目管理有关法制与规范，参照国际原子能机构的指导性文献，在汇总、整理、分析国内外核电工程项目管理经验的基础上，以业主的管理为主导，融合总承包管理，系统地提出了核电工程项目管理的原理、原则与方法。
《核电工程项目管理（第2版）》共分三篇十四章，内容覆盖了核电工程项目的管理模式、计划与控制、设计与建造的各个方面。《核电工程项目管理（第2版）》的特色在于它的继承性、系统性和创新性，既具有规范运作、指导实际工作的应用价值，又具有启发思维、开拓研究领域的参考价值。
本书适合于核电公司、电力公司、AE公司、设计院、研究所、供应商、制造厂、采购单位、施工单位的项目管理人员阅读，也可作为高等院校核电专业的教材以及大型复杂工程项目管理研究人员与研究生的参考书。
《核电工程项目管理（第2版）》共分三篇十四章，内容覆盖了核电工程项目的管理模式、计划与控制、设计与建造的各个方面。《核电工程项目管理（第2版）》的特色在于它的继承性、系统性和创新性，既具有规范运作、指导实际工作的应用价值，又具有启发思维、开拓研究领域的参考价值。
本书适合于核电公司、电力公司、AE公司、设计院、研究所、供应商、制造厂、采购单位、施工单位的项目管理人员阅读，也可作为高等院校核电专业的教材以及大型复杂工程项目管理研究人员与研究生的参考书。
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