进化的力量：万捷和他的雅昌王国

　　代序一 那个踏实的“年轻人”王石
　　代序二 雅人深致，昌明文化刘长乐
　　代序三 长风破浪，直挂云帆——万捷印象谈片范迪安
　　引子 一个成功进化的企业样本
　　第一篇 格局：艺术教育藏商机
　　第一章 餐巾纸上的战略构想
　　拒绝一个亿的订单
　　大腕云集的聚会
　　有吸引力的“发愿”
　　第二章 机会就在空白中
　　艺术普及教育困局
　　发现一个大市场
　　精明的“一鱼多吃”
　　第三章 艺术普及进行时
　　网聚爱好者的力量
　　把“真迹”带回家
　　让美术馆“流动”起来
　　第二篇 基因：野心与耐心同在
　　第四章 眼睛里闪光的年轻人
　　年前的文艺青年
　　从导演梦到管理梦
　　换种令人兴奋的活法
　　第五章 性情造就人格魅力
　　敢向老板拍桌子
　　年轻的董事“司机”
　　员工犯错，责任在管理者
　　第六章 学习是一种能力
　　岩井的言传身教
　　日本机场大巴的启示
　　野心可挫不可败
　　第三篇 选择：从进步到进化
　　第七章 创业，偶然中的必然
　　全面管理小试牛刀
　　创业，没什么了不起！
　　一个名字的“预言”
　　第八章 市场最缺的是品质
　　知难为何还要上
　　鸡蛋里面挑骨头
　　“申奥”的金钥匙
　　第九章 拍卖图录打开新领域
　　有优势，就不怕竞争
　　做就做别人做不了的
　　被废掉重印的图录
　　第四篇 定力：为人民艺术服务
　　第十章 艺术界的英雄路
　　从印刷艺术到艺术印刷
　　艺术修养是软实力
　　内刊上的一封批评信
　　第十一章 构建艺术网舍我其谁
　　装在MO磁带中的数据
　　艺术与爱好者的桥梁
　　做艺术资讯服务商
　　第十二章 前瞻者的“自觉”
　　驶入艺术的蓝海
　　让团队跟上自己的思路
　　与王石的两次过招
　　第五篇 创新：好模式是扩张的基石
　　第十三章 数字时代怎么起舞
　　蓄势待发的艺术数据库
　　数字出版进行时
　　替艺术家管理资产
　　第十四章 印刷业的图存之道
　　为纸质图书许一个未来
　　谈判谈错方向的奇书
　　查尔斯王子晚宴上的主角
　　第十五章 到需要艺术的地方去
　　正循环的商业逻辑
　　北上北京，东进上海
　　拓展海外大市场
　　第六篇 服务：进化的内驱力
　　第十六章 服务也是生产力
　　服务是一种竞争优势
　　服务绝对有标准
　　艺术有流派，服务无偏好
　　第十七章 服务的核心是满足需求
　　艺+服务的°
　　想艺术家之所想
　　是客户，更是朋友
　　第十八章 有商业伦理才能走得更远
　　有所不为也是一种智慧
　　推动艺术品版权保护
　　艺术服务由点到面
　　第七篇 管理：想清楚才能容易做
　　第十九章 “四清楚”工作法
　　说不清楚是因为没想清楚
　　想清楚后更要做清楚
　　“四清楚”改变管理思维
　　第二十章 小细节折射大问题
　　食堂里的管理学
　　花半年时间买一把椅子
　　抓细节，更要抓重点
　　第二十一章 执行力就是不说“不”
　　办法总比困难多
　　不能轻言放弃
　　不给创新戴紧箍咒
　　第八篇 情怀：不能辜负了这个时代
　　第二十二章 享受工作的实干家
　　一个倡导快乐的总裁
　　一个拥有大爱的企业家
　　一个只争朝夕的董事长
　　第二十三章 为艺术服务是幸福的
　　替艺术家们呐喊
　　为艺术服务不计成本
　　运作故宫基金会
　　第二十四章 价值观引领成功
　　为中国印刷赢回尊重
　　生日会上的遗书
　　最大的社会责任就是做好企业
　　结语一个从优秀到伟大的机会

　　麦子，本名张学涛，作家，曾就职于《南方都市报》、百度公司，现致力于企业管理及市场营销研究，曾出版《相信中国——寻找百度》等财经书籍。

　　《进化的力量：万捷和他的雅昌王国》是历经30年中国文化体制改革中一个极具传奇色彩的成功案例。
　　就印刷行业而言，他是民族英雄，他以自身的实践，在行业里战胜了强大的国际对手。因为他的出现，他在高科技大潮中不失时机的的举措，令改革开放后进入中国并中国印刷前沿的境外印刷企业纷纷后退；因为他的出现，中国印刷27次夺得世界印刷高奖项，以使中国人在900年后为印刷术的故乡重新赢得了世界的尊敬。
　　他没有止步于印刷业，从高端艺术品的仿真制作及艺术精品书籍的印制，他转而晋身艺术王国，从雅昌艺术网到艺术品数据库，从艺术数字出版系统到流动美术馆，再到艺术阅读体验中心，誓言为国民的艺术普及教育做出贡献
　　他20年的进化之路，为企业树立了一个蜕变的标杆，那是一个成功企业家和企业从优秀到的成长之路。
　　他就是万捷，他就是雅昌。《进化的力量：万捷和他的雅昌王国》为你讲述万捷和雅昌进化路上的格局与境界。他将引发人们对发展中国文化产业的一系列思考。