战略历程（修订版）

　　前言
　　译者序
　　第1章  战略管理概述
　　“女士们、先生们，快来看。战略管理这头大象!”
　　第2章  设计学派
　　战略形成是一个孕育过程
　　第3章  计划学派
　　战略形成是一个程序化过程
　　第4章  定位学派
　　战略形成是一个分析过程
　　第5章  企业家学派
　　战略形成是一个构筑愿景的过程
　　第6章  认知学派
　　战略形成是一个心智过程
　　第7章  学习学派
　　战略形成是一个自发过程
　　第8章  权力学派
　　战略形成是一个协商过程
　　第9章  文化学派
　　战略形成是一个集体思维过程
　　第10章  环境学派
　　战略形成是一个适应性过程
　　第11章  结构学派
　　战略形成是一个变革过程
　　第12章  结束语
　　“女士们、先生们，再坚持一下。您就会看到完整的大象!”
　　参考文献

　　《战略历程》（修订版）是一大批世界级著名战略管理学家几十年研究成果的总结，是对可谓"汗牛充栋"成果的全方位梳理和提炼，是战略管理研究者必读的书。它的价值不仅在于给我们展示了横跨半个多世纪的战略管理发展的旅程图，领导我们去体味和感悟全方位的、启人智慧的、多姿多彩的战略思想精髓，更重要的是，让我们这些"睁眼瞎"能看到战略管理这头大象。战略制定被视为管理活动中的高端任务，但被潮流压力和决策困境包围的管理者，仍像盲人摸象般围着“战略”摸索着，试图找到解决问题的武器。亨利·明茨伯格与另外两位作者一道，从10种不同的战略思想中演绎出了一个具有内在关联性的战略形成学派。