周易式管理

　　前言
　　上篇
　　阴阳八卦——周易管理智慧之根
　　第一章 阴阳辩证——无所不包的智慧源泉
　　第一节 谈管理话阴阳
　　一、滴水穿石——柔性管理的渗透性
　　1. 激励就是管理——一个“6”字改变工厂面貌
　　2. 宽容也是管理——阴柔方式更能体现管理艺术
　　二、钻石光彩——刚性管理的多样化
　　1. 变动岗位——开放式管理利大于弊
　　2. 选准支点——平衡式管理自有妙用
　　第二节 谈营销话阴阳
　　一、投对方所好——阳性营销要多出新意
　　按对方意见改，售图一举成功
　　二、邀对方入戏——阴性营销要表露诚意
　　1. 植树留念还是掏钱住店——旅馆兴旺之谜
　　2. 不要购买还是欢迎购买——烟店兴隆之谜
　　3. 让你参谋还是请你购买——车商巧卖之谜
　　第三节 谈决策话阴阳
　　一、巧借天时——决策要选择土壤
　　二、妙用地利——决策要适应土壤
　　三、营造人和——决策要改良土壤
　　四、决策是条长河，整体环保比局部治理更重要
　　五、阴阳决策学能够解决西蒙难题
　　1. 程序化决策局限性和西蒙难题
　　2. 决策状态决定成功概率的高低
　　第二章 八卦类比——无往不利的思维方法
　　第一节 法宝传说与领袖素质
　　一、八种法宝的民间传说
　　二、八种法宝与八种领袖素质
　　第二节 《易经》八卦揭开八种法宝之谜
　　一、《易经》之“易”即为“日月山”所指
　　二、八种法宝与八卦一一对应
　　第三节 八卦与企业管理
　　一、八卦与企业管理八大系统
　　二、八卦象征与管理奥秘
　　三、八卦方位与管理之道
　　1. 先天八卦的阴阳对应与企业系统之间的相互为用
　　2. 先天八卦图犹如人体——八个系统是一个不可分割的整体
　　第四节 八卦与考察人才的“八征法”
　　一、震——设问法
　　二、巽——追问法
　　三、坎——试探法
　　四、坤——谈心法
　　五、艮——财诱法
　　六、离——色诱法
　　七、乾——危险法
　　八、兑——醉酒法
　　第五节 象数思维——打开智慧宝藏的钥匙
　　一、要揭开宇宙奥秘，唯象数思维可行
　　二、取象类比是象数思维的最佳体现
　　1. 八卦取象——描述大干世界的立体动感符号
　　2. 八卦类比——推演万物变化的全息网络公式
　　……
　　下篇

　　庞钰龙，1962年生于河北曲阳，高级工程师。现在北京从事文化研究和企业策划工作。擅长将《周易》大智慧应用于企业经营管理和日常生活之中，创建的“企业管理64卦模式”、“太极人才学体系”、“中医式企业诊断方法”获得企业家的广泛好评；创办的易文化网站“同人玉京”已成为钟情中国传统文化者不可缺少的交流园地。
　　著有《谈古论今说周易》、《易经管理大智慧》、《周易人生大智慧》等易学专著。撰写的“易学三才全息与企业的人才管理”、“周易与企业形象策划”、“周易与企业竞争策划”等长文，在海内外易学和企业界引起强烈反响。信奉：事在人谋谋事易为本，福在人求求福德为上

　　《周易式管理》结构新颖，分析深透，心得独到。力图从企业管理角度，阐发其管理智慧。既重视宏观决策，亦重视生产技术管理；既注重财务金融管理，亦注重纪检安全和思想教育工作。分析细微，少有空论。