智能型企业

　　序 充满理念的经济
　　引言 大自然的智慧
　　1．知识共享才是力量
　　2．知识时代的新机遇
　　3．企业中的知识商务
　　4．建设企业知识群体
　　5．完善企业知识管理
　　6．学会领导知识革命
　　7．质疑文化导致信任
　　8．领导构筑群体未来
　　9．企业病的诊断治疗
　　10．智能型企业的成长
　　后记知识经济学
　　附录 公司的贡献：老牌企业如何实践智能商务
　　一、文件传递知识 施乐公司 
　　二、平凡人做非凡事 马里奥特国际公司 
　　三、人、机制、培训和发展 萨顿公司 
　　四、新经济时代经理的核心工作 学习研究所（1RL）
　　五、从垄断到现代化 瑞典邮政局 
　　六、在知识经济时代创造知识资本 彼珀萨工商集团 
　　七、做企业革新者 北美SMG咨询公司 
　　八、认识科学知识群体 洛斯·阿拉莫斯国家实验室

　　    吉姆·博特金博士是哈佛大学教授、国际公司学习协会的创始人和主席，当今世界上一位领先的知识咨询专家、知名学者、受人尊敬的演说家和作家。他著有曾获奖并翻译成多国文字的《学无止境》，以及关于企业的其他六本书，现居住在马萨诸塞州砍布里奇。

　　    世界已进入称为知识经济的新经济时代。知识经济是以计算机、通信和网络等技术为基础，以知识企业、知识群体为单元的经济。知识企业就是智能型企业。《智能型企业》是西方第一本论述智能型企业的著作，全面介绍了智能型企业的产生和发展过程、主要特性和职能，并且对以施乐、摩托罗拉等高科技公司为代表的智能型企业做了深刻的剖析。作者认为，建设智能型企业的关键是培养知识群体，开展知识商务，而造就知识群体的关键是沟通信息、共享知识，把知识变成智慧，实现创新。因为只有当知识为大家共享时，它才具有最大的生产力。作者主张把企业变成学习型组织，以知识群体和知识商务改造传统企业的营销策略和生产流程。