前言
第一章 企业安全与控制文化——以冀中能源峰峰集团新三矿为例
第一节 冀中能源峰峰集团新三矿简介
第二节 冀中能源峰峰集团新三矿企业文化建设概况
第三节 PRCC系统管理模式的提出
第二章 PRCC系统管理模式研究与实践
第一节 PRCC系统管理的内涵界定
第二节 PRCC系统“5543”支撑构架
第三节 PRCC系统管理的推行思路
第四节 PRCC系统管理的分项拓展
第三章 “五精”管理的理论与实践
第一节 “五精”管理基本理论
第二节 冀中能源峰峰集团新三矿“五精”管理的推行
第三节 以人为本的动态安全管控
第四章 精细化的煤炭企业风险管控
第一节 煤炭企业风险管控文化
第二节 煤炭企业风险管控体系设计
第三节 煤炭企业风险信息化管控
第五章 精细化的煤炭企业“双控”文化建设
第一节 采煤区“双控”文化建设
第二节 开掘区“双控”文化建设
第三节 综掘区“双控”文化建设
第四节 机运区“双控”文化建设
第五节 通风区“双控”文化建设
第六节 服务部“双控”文化建设
第六章 精细化的煤炭企业班组安全管控文化
第一节 煤炭企业班组安全文化建设
第二节 煤炭企业班组长的培训和管理
第三节 班组安全生产的动态管控
第四节 创新班组安全管控文化手段
第七章 精细化的企业员工文明行为养成
第一节 员工文明行为养成的理论概要
第二节 员工文明行为养成规范设计
第三节 企业员工文明行为养成的实施
第八章 精细化的煤炭企业学习型组织建设
第一节 学习型组织理论概述
第二节 煤炭企业学习型。组织建设实务
第三节 学习型组织绩效考核
第九章 精细化的煤炭企业党群工作部署
第一节 开展创先争优活动
第二节 员工思想小时掌控
第三节 亲情化员工管理
第十章 精细化的煤炭企业和谐矿区建设
第一节 创建绿色和谐矿山
第二节 绿色生态矿区建设体系
第三节 发展绿色循环经济
第四节 冀中能源峰峰集团新三矿和谐矿区建设效果
第十一章 精细化的煤炭企业控制文化绩效测评
第一节 企业控制文化绩效测评概述
第二节 企业文化考评体系要素分析
第三节 《评价准则》基本原理概述
第四节 煤炭企业管控文化考核体系
第十二章 PRCC系统管理的总结与展望
第一节 PRCC系统管理成果总结
第二节 PRCC系统管理创新总结
第三节 PRCC系统管理未来展望
参考文献
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