跨国企业管理案例/21世纪国际经济与贸易系列教材

　　第一部分 企业战略与组织结构
　　另辟蹊径的赢家———高盛
　　花旗银行组织结构的调整
　　福特汽车经营战略的演变
　　IBM百年长青之术
　　佳能的改革与重生
　　第二部分 企业国际化
　　丰田汽车全球生产网络的发展
　　迪士尼的国际化战略
　　海尔的国际化之路
　　华为的技术优势与海外经营
　　第三部分 企业并购与战略联盟
　　美国在线与时代华纳的“世纪婚姻”
　　松下收购三洋始末
　　英特尔的联盟之路
　　第四部分 品牌管理
　　宝洁公司成功秘诀
　　宝马品牌战略与营销智慧
　　百事可乐：赢在品牌建设
　　茁壮成长的品牌巨人———特易购
　　第五部分 供应链管理
　　诺基亚河畔的传奇
　　沃尔玛成功的几个主要因素
　　第六部分 商务模式创新
　　苹果图腾“i”如何引领行业潮流
　　戴尔的直销模式
　　淡妆浓抹总相宜
　　第七部分 企业文化与管理创新
　　Zara的理念
　　惠普之道：毁灭抑或重生
　　松下的成败得
　　谷歌的管理创新
　　第八部分 企业竞争与产业国际竞争力
　　日本动漫产业的发展及其竞争力分析
　　丰田系列集团及其分包制
　　……

　　林季红，男，1966年生，福建省大田县人。经济学博士。厦门大学经济学院国际经济与贸易系教授、博士生导师、系副主任。福建省新世纪优秀人才，《中国经济问题》编委。独立讲授的课程包括：世界经济概论、国际投资、国际商务（全英语教学）、跨国公司研究、当代中国经济问题（国际硕士课程）等。2000年以来，共出版2部专著、4部译著、2部教材，在《世界经济》、《世界经济研究》、《经济管理》、《南开管理评论》、《国际贸易问题》、《中国经济问题》、《厦门大学学报》等刊物发表论文30余篇。主持国家社科基金、教育部人文社科和福建省社科规划课题项目研究。研究方向：跨国公司与国际投资、国际商务、欧洲经济与金融、国际政治经济关系。

　　《21世纪国际经济与贸易系列教材：跨国企业管理案例》聚焦全球500强的部分著名企业，分析其成功的经验和失败的教训。内容包括八大方面：企业战略与组织结构、企业国际化、企业并购与战略联盟、品牌管理、供应链管理、商务模式创新、企业文化与管理创新、企业竞争与产业国际竞争力。《21世纪国际经济与贸易系列教材：跨国企业管理案例》案例分析的这些企业来自许多不同行业，颇有代表性，而且其经营战略和管理模式都有可借鉴之处。《21世纪国际经济与贸易系列教材：跨国企业管理案例》案例的编写注重细节和可读性，读者阅读之后可以对这些著名的跨国公司经营战略和策略有较详细的了解。