人员招聘与配置（第2版）

　　第1章 人员招聘
　　1.1 人员招聘概述
　　1.2 人员招聘的理念
　　1.3 人员招聘的原则
　　1.4 人员招聘的内、外部因素分析
　　本章重点概念
　　自测题
　　调查研讨题
　　案例分析
　　第2章 招聘的主要流程
　　2.1 制定招聘规划
　　2.2 招聘准备与实施
　　2.3 人员甄选
　　2.4 人员录用
　　2.5 招聘评估
　　本章重点概念
　　自测题
　　调查研讨题
　　案例分析
　　第3章 招聘的渠道与方法
　　3.1 招聘渠道概述
　　3.2 内部招聘
　　3.3 外部招聘
　　3.4 招聘的方法
　　3.5 常见的招聘误区
　　本章重点概念
　　自测题
　　调查研讨题
　　案例分析
　　第4章 职务分析与职务评价
　　4.1 职务分析
　　4.2 职务说明书
　　4.3 职务评价
　　4.4 职务评价范例
　　本章重点概念
　　自测题
　　调查研讨题
　　案例分析
　　第5章 面 试
　　5.1 面试概述
　　5.2 面试实施
　　5.3 面试的评分要点
　　5.4 面试表格范例
　　本章重点概念
　　自测题
　　调查研讨题
　　案例分析
　　第6章 人力资源配置
　　6.1 人力资源配置的内容、原则与主要原理
　　6.2 人力资源结构
　　6.3 人力资源使用结构
　　6.4 国际大环境中的人力资源配置
　　本章重点概念
　　自测题
　　调查研讨题
　　案例分析
　　第7章 人事匹配和劳务外派与引进
　　7.1 人事匹配概述
　　7.2 岗位分类
　　7.3 工作设计和定员管理
　　7.4 劳务外派与引进
　　本章重点概念
　　自测题
　　调查研讨题
　　案例分析
　　第8章 人员使用与人才管理
　　8.1 人员使用概述
　　8.2 合理使用人员
　　8.3 人才管理
　　本章重点概念
　　自测题
　　调查研讨题
　　案例分析

　　    全书以人员招聘与配置的内容和职能为主线，介绍了人员招聘的基本流程、招聘的渠道与方法、职务分析与职务评价、面试、人力资源配置、人员使用与人才管理等内容。本书在第1版的基础上增加了“学习导航”、“相关链接”等新栏目，更新了大部分案例，丰富了课后复习思考题的题型。本书既可作为高职高专人力资源管理专业的教材，又可作为人力资源培训机构的培训用书，还可以供社会各界从事人力资源管理工作的人员参考阅读。