精益制造010：采购管理

　　前言
　　第1章  制造业采购管理基础知识
　　第2章  采购流程及要点
　　第3章  不同产业的采购流程实例
　　第4章  提高竞争力的开发采购推行方法
　　第5章  提高生产率的采购系统
　　第6章  生产管理和物流管理的联动
　　第7章  全球采购，支持在最合适的地点采购，在最合适的地点生产
　　第8章  增加采购经验的要点
　　第9章  实用知识集锦
　　第10章  引人注目的采购新概念
　　参考文献

　　鬼泽正一，供应采购咨询公司（株）Agile Associates董事。1983—1997年，在大型电机制造企业任供应员，从事开发及制造用材料、设备、辅助材料、许可证软件、软件开发委托的供应等工作。1997—2003年，在外资软件经销企业任采购经理，负责供应IT设备及服务，从事成立采购部门所需的流程、系统引入等工作。2003—2005年，在外资医疗器械制造企业任采购经理，从事医疗器械采购及采购流程构建等工作。2005年至今，任Agile Associates公司供应部门顾问。2002年取得C.P.M.认证。

　　《精益制造010：采购管理》系统介绍了采购管理的基础知识、采购流程及要点、提高竞争力的开发采购推行方法及采购系统、生产管理与物流管理的联动、增加采购经验的要点，并列举了不同产业的采购流程实例，以及与采购管理相关的法律法规和采购领域的新概念。同时，书中还分九个专栏分别对采购员的能力、历史、教育，以及采购的合同形式、物流思考和采购的内部控制和风险管理等内容进行了讲解。所谓采购业务，是指根据申请部门的要求，从供应商购买质优价廉且交货及时的物品或服务。但要特别指出的是，采购部门要想正常展业务，必须和公司其他部门保持密切协作。与此同时，与供应商之间的关系构建，也是采购人员和采购部门工作的重中之重。