采购部岗位绩效考核与审实施细则

　　第一章 采购部职能及考核设计 1
　　第一节 采购部职能 2
　　一、采购部职能概述 2
　　二、采购部组织结构 2
　　三、采购部职能分解 8
　　第二节 采购部考核设计 9
　　一、关键业绩指标 9
　　二、胜任素质模型 10
　　三、考核指标设计 21
　　四、绩效考核细则 24
　　五、关键问题解决 24
　　第二章 采购计划岗位 25
　　第一节 采购计划主管 26
　　一、关键业绩指标 26
　　二、胜任素质模型 27
　　三、考核指标设计 27
　　四、绩效考核细则 30
　　五、关键问题解决 33
　　第二节 采购计划专员 34
　　一、关键业绩指标 34
　　二、胜任素质模型 35
　　三、考核指标设计 35
　　四、绩效考核细则 38
　　五、关键问题解决 40
　　第三节 采购预算专员 41
　　一、关键业绩指标 41
　　二、胜任素质模型 42
　　三、考核指标设计 42
　　四、绩效考核细则 45
　　五、关键问题解决 47
　　第三章 供应商管理岗位 49
　　第一节 供应商管理经理 50
　　一、关键业绩指标 50
　　二、胜任素质模型 51
　　三、考核指标设计 51
　　四、绩效考核细则 52
　　五、关键问题解决 54
　　第二节 供应商开发主管 55
　　一、关键业绩指标 55
　　二、胜任素质模型 56
　　三、考核指标设计 56
　　四、绩效考核细则 59
　　五、关键问题解决 61
　　第三节 供应商管理主管 62
　　一、关键业绩指标 62
　　二、胜任素质模型 63
　　三、考核指标设计 63
　　四、绩效考核细则 66
　　五、关键问题解决 69
　　第四节 供应商质量主管 70
　　一、关键业绩指标 70
　　二、胜任素质模型 71
　　三、考核指标设计 71
　　四、绩效考核细则 74
　　五、关键问题解决 75
　　第五节 供应商管理工程师 76
　　一、关键业绩指标 76
　　二、胜任素质模型 77
　　三、考核指标设计 77
　　四、绩效考核细则 80
　　五、关键问题解决 82
　　第六节 供应商管理专员 83
　　一、关键业绩指标 83
　　二、胜任素质模型 84
　　三、考核指标设计 84
　　四、绩效考核细则 87
　　五、关键问题解决 89
　　第四章 采购检验岗位 91
　　第一节 采购检验主管 92
　　一、关键业绩指标 92
　　二、胜任素质模型 93
　　三、考核指标设计 93
　　四、绩效考核细则 96
　　五、关键问题解决 99
　　第二节 采购检验专员 100
　　一、关键业绩指标 100
　　二、胜任素质模型 101
　　三、考核指标设计 101
　　四、绩效考核细则 104
　　五、关键问题解决 105
　　第五章 采购成本控制 107
　　第一节 采购成本控制主管 108
　　一、关键业绩指标 108
　　二、胜任素质模型 109
　　三、考核指标设计 109
　　四、绩效考核细则 112
　　五、关键问题解决 112
　　第二节 采购成本控制专员 113
　　一、关键业绩指标 113
　　二、胜任素质模型 114
　　三、考核指标设计 114
　　四、绩效考核细则 117
　　五、关键问题解决 117
　　第六章 采购合同与结算 119
　　第一节 采购合同主管 120
　　一、关键业绩指标 120
　　二、胜任素质模型 121
　　三、考核指标设计 121
　　四、绩效考核细则 124
　　五、关键问题解决 124
　　第二节 采购结算专员 125
　　一、关键业绩指标 125
　　二、胜任素质模型 126
　　三、考核指标设计 126
　　四、绩效考核细则 129
　　五、关键问题解决 129
　　第七章 网络采购 131
　　第一节 网络采购主管 132
　　一、关键业绩指标 132
　　二、胜任素质模型 133
　　三、考核指标设计 133
　　四、绩效考核细则 136
　　五、关键问题解决 137
　　第二节 网络采购专员 138
　　一、关键业绩指标 138
　　二、胜任素质模型 139
　　三、考核指标设计 139
　　四、绩效考核细则 142
　　五、关键问题解决 145
　　第八章 国际采购 147
　　第一节 国际采购经理 148
　　一、关键业绩指标 148
　　二、胜任素质模型 149
　　三、考核指标设计 149
　　四、绩效考核细则 151
　　五、关键问题解决 153
　　第二节 国际采购主管 154
　　一、关键业绩指标 154
　　二、胜任素质模型 155
　　三、考核指标设计 155
　　四、绩效考核细则 158
　　五、关键问题解决 161
　　第三节 国际采购专员 162
　　一、关键业绩指标 162
　　二、胜任素质模型 163
　　三、考核指标设计 163
　　四、绩效考核细则 166
　　五、关键问题解决 167
　　第九章 采购部管理岗位 169
　　第一节 采购总监 170
　　一、关键业绩指标 170
　　二、胜任素质模型 171
　　三、考核指标设计 171
　　四、绩效考核细则 173
　　五、关键问题解决 176
　　第二节 生产采购经理 177
　　一、关键业绩指标 177
　　二、胜任素质模型 178
　　三、考核指标设计 178
　　四、绩效考核细则 179
　　五、关键问题解决 181
　　第三节 生产采购主管 182
　　一、关键业绩指标 182
　　二、胜任素质模型 183
　　三、考核指标设计 183
　　四、绩效考核细则 186
　　五、关键问题解决 190
　　第四节 零售采购经理 191
　　一、关键业绩指标 191
　　二、胜任素质模型 192
　　三、考核指标设计 192
　　四、绩效考核细则 194
　　五、关键问题解决 195
　　第五节 零售采购主管 198
　　一、关键业绩指标 198
　　二、胜任素质模型 199
　　三、考核指标设计 199
　　四、绩效考核细则 202
　　五、关键问题解决 207
　　第六节 服务采购经理 208
　　一、关键业绩指标 208
　　二、胜任素质模型 209
　　三、考核指标设计 210
　　四、绩效考核细则 211
　　五、关键问题解决 213
　　第七节 服务采购主管 214
　　一、关键业绩指标 214
　　二、胜任素质模型 215
　　三、考核指标设计 215
　　四、绩效考核细则 218
　　五、关键问题解决 220
　　第八节 项目采购经理 221
　　一、关键业绩指标 221
　　二、胜任素质模型 222
　　三、考核指标设计 223
　　四、绩效考核细则 224
　　五、关键问题解决 226
　　第九节 项目采购主管 228
　　一、关键业绩指标 228
　　二、胜任素质模型 229
　　三、考核指标设计 229
　　四、绩效考核细则 232
　　五、关键问题解决 233
　　第十节 工程材料采购经理 234
　　一、关键业绩指标 234
　　二、胜任素质模型 235
　　三、考核指标设计 236
　　四、绩效考核细则 237
　　五、关键问题解决 240
　　第十一节 工程材料采购主管 242
　　一、关键业绩指标 242
　　二、胜任素质模型 243
　　三、考核指标设计 243
　　四、绩效考核细则 246
　　五、关键问题解决 249

　　《采购部岗位绩效考核与审实施细则》细化了采购部的采购计划、供应商管理、采购检验、采购成本控制、采购合同与结算、网络采购、国际采购等31个岗位绩效考核工作的各个环节，是“拿来即用”的岗位绩效考核范本大全。另外，书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系，该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体，精确提供了每个岗位的绩效考核方案，可以很好地指导采购部门的实际考核工作。