中国西部企业管理案例研究（第1辑）

　　第一篇 企业家精神案例背景知识提示
　　蒋智广：由乡镇企业家向与世界500强合资企业企业家的转变
　　李登芳：西部女性企业家的典范
　　第二篇 企业战略管理案例背景知识提示
　　北元化工：民营能源化工企业借势发展模式研究
　　陕鼓集团“两个转变”的经营战略
　　德隆：一个金融神话的兴亡
　　第三篇 人力资源管理案例背景知识提示
　　北元化工集团：变革与转型中的人力资源配置问题
　　SG集团：战略转型中的人力资源TOP模型
　　第四篇 品牌营销案例背景知识提示
　　SG集团品牌建设
　　MT企业IPO媒体投放策略
　　宁夏红：西部民营企业战略营销模式探讨
　　第五篇 财务管理案例背景知识提示
　　西安GS有限责任公司报表解读与管理诊断
　　第六篇 谈判与沟通案例背景知识提示
　　ACME - BOLT合资企业谈判
　　第七篇 经营管理案例背景知识提示
　　领导力、执行力和精细化：华商传媒集团的竞争之道
　　南梁矿业有限公司精益化管理
　　西开有限：改制后的困境与突破
　　K公司王总的困惑

　　    张红芳，西北大学经济管理学院院长助理，经济学博士：副教授；担任经济管理学院西部案例研究中心主任、经济管理学院高级管理培训中心主任。主要研究方向为人力资源管理与组织管理，曾赴奥地利格拉茨大学经济学研究所从事博士后研究。
　　    
　　    齐捧虎，西北大学经济管理学院院长助理，经济学博士，教授；担任中国宏观经济教育管理研究会理事、中国企业管理教学研究会理事、陕西省城市文化经济研究会副会长、西北大学教育经济研究所副所长。主要研究方向为战略管理领域中的企业核心能力和企业竞争优势。

　　    案例研究方法是一种重要的社会科学研究方法，在管理学科的发展过程中也占据着极其重要的地位。《中国西部企业管理案例研究（第1辑）》以西部经济发展为背景，采用规范的案例编写方法，探索了16个典型西部企业从小到大、由弱到强的发展历程，并将研究成果开发为具有一定理论普适性并与西部特殊性相结合的管理案例。这些案例涉及能源化工、装备制造、金融、食品加工等多个行业，涵盖了企业家精神、企业战略管理、人力资源管理、品牌与营销、财务管理、谈判与沟通、经营管理等七个方面，对于分析和研究西部企业的持续发展有着重要的理论与实践意义。