品牌制胜：高校品牌战略体系的构建及实施

　　绪论第一章 战略分析——高校品牌建设的前提和条件第一节 高校外部环境分析第二节 高校内在资源分析第三节 高校消费者分析第四节 高校竞争对手分析第五节 SWOT分析法及其应用第二章 战略制定——高校品牌建设的规范和纲领第一节 品牌理念：高校品牌的构建灵魂第二节 品牌定位：高校品牌的定位选择第三节 品牌校长：高校品牌的核心要素第四节 品牌学科：高校品牌的建设龙头第五节 品牌师资：高校品牌的关键支撑第六节 品牌学生：高校品牌的重要标志第七节 品牌科技：高校品牌的竞争优势第八节 品牌特色：高校品牌的活力之源第九节 品牌校园：高校品牌的有形载体第三章 战略实施——高校品牌建设的组织与锻造第一节 高校品牌形象识别系统的建立第二节 组织变革与功能再造第三节 高校品牌文化的营造第四节 高校资源的优化与配置第五节 高校品牌的延伸与拓展第六节 高校品牌的营销与传播第四章 战略评估——高校品牌价值的评定与估价第一节 高校品牌价值评估的一般概念第二节 高校品牌价值评估模型的建立第三节 高校品牌价值评估的实施参考文献后记

　　《品牌制胜：高校品牌战略体系的构建及实施》从战略管理的视野出发，综合运用品牌学、高等教育学、公共关系学、营销学、传播学的相关理论，结合高校自身的特点和规律，通过文献法、个案分析、比较研究、定性定量分析、横向研究、纵向剖析等方法，对高校品牌及品牌战略进行了界定和分析，在此基础上，从战略分析、战略制定、战略实施以及战略评估四个方面，就高校品牌战略体系的构建及实施进行了探讨和研究，并建立了高校品牌价值的评估模型。这些研究和探索，对我国广大高校管理者增强品牌意识、实施品牌战略、培育品牌高校、促进高校的科学发展提供了有益的思路和可操作路径。