创新者的思考:发现创业与创意的源头(珍藏版)
作者:[日] 大前研一 著
出版:机械工业出版社 2012.11
定价:30.00 元
ISBN-13:9787111400936
ISBN-10:7111400933 
去豆瓣看看    前言 事业的创新思考
  第1章 用创业打破旧秩序
  风险投资的必要条件与充分条件
  接力成功无往不胜
  日美风险投资家的差异
  开始风险投资的思想准备
  通过打破“心理之墙”来锻炼自己
  成功者的共同点是问“为什么”
  扼杀创业家的日本学校教育
  把流动的东西都看成事业的构思
  把决策进行到底的创业家之魂
  掌握打破“心理之墙”的方法
  创意以数字形式提出胜算更大
  人人赞成的创意是平庸的
  每月500万日元即可有卫星频道
  由数字通信和互联网引发的巨大变化
  无国境时代的商机
  事业战略的基本:3C
  组合既有产品,整理重复功能
  找到自己最喜欢的领域
  第2章 挑战自己,创新思想
  事业成功的关键词:创新
  成就事业的开门锁:核心技术
  数字化信息革命与没落的“19世纪型”企业
  Java环境的出现使邮政业务面临消失
  数字转播和通信基础设施
  颠覆常识,把握创业机会
  经济大改革震动1200兆日元的市场
  21世纪的必备品:信息和资金
  要用不受束缚的心构思创意
  新构思也可从旧东西中破茧而出
  用数字评价创意
  信息收集要靠网络检索和自己的双手
  应该向前辈创业家学习构思方法
  第3章 数字时代开创事业的构思法
  老虎伍兹身价缘何超过1000亿日元
  网络能瞬间事业化的想法大错特错
  从事金融业要有决心冒风险
  发挥低成本优势的苏比克湾老年公寓
  网络商业的关键是附加值
  国际竞争力的杀手锏:生产指挥中心
  SOHO相关商业成为经济复苏的原动力
  网络时代物流控制者必胜
  双向数字电视带来的新商机
  电子商务衍生的商机
  在老龄化社会中飞速发展的集体公寓
  益于社会发展的“夏令营”
  远程教育将成为一项巨大产业
  把现有的公共设施活用为观光资源
  前所未有的创业时代
  第4章 企业家成功的必备条件
  必须具备向人学习的行动力
  向人学习一定要谦虚
  找出值得学习的部分也是创业者的重要素质
  不要过分信任自己的能力
  是否具有预见未来的想象力
  解决问题需要科学的方法和瓶颈式思维
  事业萌芽从“为什么”中诞生
  创业者的共通点:提问专家
  市场细分极其重要
  是注重娱乐性,还是重视市场细分
  流行趋势转变的应对之策
  手头资金不多依然可以创业
  众多的创意要靠专心致志的态度
  创业者的基本条件:强烈的好奇心和执著的精神
  以一个支柱为中心拓展兴趣领域
  优秀企业家的想法、构思和态度
  要“打破思维定势”就要打破沙锅问到底
  不可思维懈怠
  打破束缚,扩展兴趣范围
  大型企业自我否定的重要性与艰巨性
  要靠新创意组建新事业
  制订事业计划书的几点建议
  第5章 向染色体异常企业“哥斯拉”的组织体系学习
  势头良好的美国经济潜藏着“虚业”部分的危险性
  网络经济使全世界美国化
  “世界经济=美国经济”的现象
  1998年圣诞节销售模式突变
  1985年染色体异常企业“哥斯拉”初登场
  哥斯拉企业=网络公司的共通点
  从“外资企业”的概念束缚中解放出来
  制造业成功秘诀SCM
  重新从零做起
  第6章 如何培养创业想象力
  21世纪风险企业成功的关键
  一枝独秀的风险企业的成长方程式
  第7章 什么是开创事业必需的
  训练就会掌握想象力
  不自我否定就产生不了新的构想
  没有想象力就没有创新
  听父母、老师的话不一定正确
  具有不同思考方式的性格互补“二人组”是企业发展的原动力
  无聊的构想产生无聊的理念和事业计划
  第8章 21世纪事业机会无限
  新事业要盯紧“钱袋子”
  商业活动中10%的概率就是机会
  网络商机成功的启示
  亚马逊创造出的新商机
  不存在什么IT不景气,商机就在其中
  “普适”将创造出庞大的市场
  “普适”使公共事业评价成为可能
  事业的“实时化”孕育巨大商机
  商业机会的宝库:“优衣库化”经营理念
  时间距离、费用距离很重要
  向世界性一枝独秀企业学习
  经验和信息的储备体系相当重要
  胜利属于创业成功的人
  译者后记
  大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、公司董事、国际著名企业顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长,1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
  什么是创新?什么是经营?做生意该学什么?思考障碍如何破除?大前研一已经用《创新者的思考:发现创业与创意的源头(珍藏版)》中的方法培养出600位成功的老板。在九年积累之后,大前研一为每一位想在事业上有所创新突破的读者,首度公开创业讲义。
  《创新者的思考:发现创业与创意的源头(珍藏版)》不是大前研一一本谈论创新及创业的书,却是他一本专门讨论创业的书,书中内容来自他九年来在创业者商学院的授课讲义。一般创业的著作比较偏重创业过程及创业后的管理,大前研一的重点则着重在创意的思考。看大前研一的书或文章经常会觉得这个人怎么会有这么多点子、这么奇特的想法,在《创新者的思考:发现创业与创意的源头(珍藏版)》中,我们将得到答案——因为他随时随地都在思考。