第一次当老板就上手全图解

　　第一章：当老板，你准备好了吗？
　　你准备好自己当老板了吗？不管你是从先前体制内跳出来，还是踏入社会就开始当老板，你必须知道创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；专案不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果；那么，创业要准备好哪些心态与技巧呢？
　　Part 1 为什么要当老板？
　　想快乐就自己当老板
　　下班当老板  多赚一份薪
　　拚经济救失业  宅老板创事业
　　创业改变不了一个失败的打工者
　　Part 2 创业之前必须想清楚哪些问题
　　我需要建立什么样的企业？
　　确定战略：我如何实现目标？
　　我能扮演好自己的角色吗？
　　战略是否有持续性？
　　实施战略：我能实施此战略吗？
　　我有合适的资源和关系吗？
　　老板每天做些什么？
　　Part 3 成功创业者所必须具备的创业素质
　　行动必须敢作敢为
　　思考必须独立自主
　　个性必须耐挫耐磨
　　创业者不可错过的必修课
　　创业成功必经的途径
　　创业成功必要准备
　　成功创业的几种模式
　　Part 4 星座与创业
　　12星座创业能力排行
　　Part 5 创业适性评量
　　10个问题检测创业时机是否成熟
　　你是赚大钱的料吗？
　　测验你的创业火候有多深
　　第二章：创业开店要做出的重要选择
　　创业当老板，象征着从里到外，从上到下的所有事情都必须自己打点，因此用八爪鱼来形容老板的处境一点都不为过，身为老板的人，不只要对于行业内的专业知识知之甚详，更得对整个大环境的潮流趋势以及财务、营销、人事管理等Know-how全盘掌握才行；老板啊，若没有十八般武艺，还真的不是那么好当的！
　　Part 1 如何选定创业项目？
　　你知道如何发现创业机会吗？
　　发现创业机会的5大来源
　　培养发现创业机会的能力
　　Part 2 如何选择创业模式
　　从打工做起的创业模式
　　捆绑成功人的创业模式
　　从业务代表做起的模式
　　摸石头过河的创业模式
　　Part 3 应该如何挑选加盟总部
　　加盟连锁疯创业  上班族选边站
　　连锁加盟创业去  团体战赢面大
　　挑选加盟总部要学巴菲特
　　Part 4 创业开店的步骤？
　　找专业创业顾问咨询
　　撰写创业企划书
　　创业资金筹措
　　如何选定行业决定产品
　　学习经营技术
　　店面商圈评估
　　与房东签约
　　营业证照申请
　　店面如何装潢
　　准备生财器具及设备
　　开幕促销
　　Part 5 如何白手起家
　　借天下之势，发天下大财
　　创业没有本钱，怎么借钱？
　　创业者白手起家需要避开的意识误区
　　第三章：当老板要回答的关键问题
　　当老板，有很多事情需要自己出面解决，而这些问题，是无时无刻不在发生的，所以，当老板的人，务必眼观四路，耳听八方，才能在第一时间内把该解决的事情完美地解决；如果一些事情没有想得很透彻，导致于发生意外时，手忙脚乱，那么，毫不意外地，绝对会影响到经营的稳定性！
　　Part 1 如何找到创业资金
　　筹集创业资金有诀窍
　　银行贷款操作指南
　　如何估计创业所需资金
　　需要多少资金维持企业运转？
　　怎么运用创业资金？
　　Part 2 创业地点的选择
　　小本商铺创业要以稳妥为先
　　初次创业：选址请注意商圈结构
　　如何进行店面评估
　　如何选择好店址？
　　Part 3 如何挑选创业伙伴
　　如何与人合伙
　　创业怎么选择合作伙伴？
　　合伙创业应该注意的问题
　　Part 4 万一成功了，该怎么办？成功不是一时的成功，万一扩张过快，还是会挂！
　　企业过度扩张可能造成的危害
　　警惕多元化魔咒，不要赔了夫人又折兵
　　Part 5 创业的风险怎样控制？
　　创业有风险，从商须谨慎
　　创业途中会遇到的风险
　　创业投资各阶段的风险控制
　　第四章：当老板要弄懂的正确观念
　　不管你是初次当老板，还是已经当老板好一阵子了，都可能还是对一些关键性的问题有不甚了解、似是而非、指鹿为马的可能，当这样的问题发生时，可能会对你创业之路造成立即的危险，也可能像是埋下一颗未爆弹，在不久后的将来爆发，所以，你一定要时常检讨，刻刻警惕，才能避免苦心经营的事业发生危机。
　　Part 1 应该具备的老板心态
　　把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事
　　老板心态就是珍惜每一分钱
　　老板心态就是存到就是赚到
　　老板心态就是为客户着想
　　创业者必须具备的几点修为
　　Part 2 二十四小时全年无休
　　创业者如何管理好自己的时间
　　创业中的时间管理
　　Part 3 要耐得住寂寞与烦躁
　　创业者是孤独和寂寞的
　　创业：就要耐得住寂寞
　　创业欲速则不达
　　忍耐，创业者的重要素质
　　第五章：当老板要学会的实用技巧
　　当一名杰出、成功的老板要学会些什么？当一名老板，仅仅只要会指挥员工，发号司令就好了吗？那你可就把“老板”、“创业”给想简单了！当一名老板，所有的软实力与硬技巧都得兼顾；不管你现在拥有了多少，只要开始学习，永远不会嫌迟！
　　Part 1 财务知识
　　创业者应学会理财
　　创业理财容易犯下的错误
　　创业者如何进行有效理财
　　如何用好创业资本的每一份钱
　　如何进行成本控制？
　　创业一定赚钱的法则
　　居安思危才是创业理财之道
　　忽视资金流动性将造成风险
　　全方位掌握公司财务状况
　　创业理财黄金心态
　　经营理财的常见错误
　　Part 2 人事管理
　　公司老板对待员工的重点
　　人事管理的好方法
　　如何训诫员工？
　　Part 3 营销技巧
　　创业初期应如何善用广告营销
　　创业营销策略
　　创业营销策略要应地、应时制宜
　　Part 4 怎样写创业计划书
　　如何写创业计划书？
　　Part 5 有哪些相关资源可利用
　　盘点你的创业资源
　　创业咨询师，协助创业狠脚色
　　Part 6创业必须要学会的其它技巧
　　怎样才能让餐饮业赚钱？
　　第六章：当老板要面对的困难挑战
　　万事开头难，创业也是一样，独立创业的创业者在开始阶段都要应付各种各样的问题与困难。面对这些困难，创业者要保持战胜它们的信心；顽强的意志是创业的脊柱。在创业中必然会遇到许多矛盾和困难，如果无好的意志质量、不懈追求的精神，就不会取得成功。意志包括：坚韧不拔的毅力、敢冒风险的果断性和胜不骄败不馁的自制性。
　　Part 1 创业失败怎么办
　　白领兼职创业失败的五种原因
　　避免创业失败的警惕
　　创业者要经得起失败才能盼得到成功
　　总结失败原因 创业少走弯路
　　创业失败，我们要学会什么？
　　Part 2 客人不上门怎么办？
　　如何在开店后吸引顾客上门
　　Part 3 同业竞争怎么办？
　　如何维持创业的竞争优势
　　创业的竞争优势到底应该如何把持
　　Part 4 大环境不好怎么办？
　　创业一开始要厉行节约
　　营销方式要灵活多样
　　与其它企业家合作
　　想方设法削减开支
　　Part 5 潮流流行散去怎么办？
　　掌握生命周期，降低商品管理难度
　　如何营销不再流行的商品？
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　　    师瑞德，著有《第一次做业务就上手》（2010年7月由机械工业出版社引进简体中文版）《进入社会的50堂人脉课》（2011年9月由江西科学技术出版社引进简体中文版）《M型社会的职场成功学》《夹心式管理──好主管一定要知道的21个管理技巧》等。

　　    《第一次当老板就上手全图解》统整出所有当老板会遇到的关键问题，剖析当老板应该具备的基本知识与应注意的各个细节，包括透过图表分析创业市场、利用表格与算式厘清资金规划的脉络、如何培养三大创业重点资源、优质老板必备领导技巧等，并且提出相关案例与实际数据报告，面面俱到的厘清经营疑点与难处。