经理人下午茶系列17·知识管理：推动企业成长的加油站

　　前言
　　第一部分 缘何需要知识管理
　　1．我们是否知其所以然——理解知识管理
　　2．知识管理——需要克服的四大障碍
　　3．能否提升知识型工作对知识型员工的影响力
　　4．智力资本对于困境企业的意义
　　5．当团队中的最优秀人才离职时，是否会同时带走他们的知识
　　第二部分 团队的知识管理
　　1．知识管理——四个实用步骤
　　2．管理知识——如何运用知识赚钱
　　3．加布里埃尔·舒兰斯基访谈录——促进最佳实践的推广
　　4．竞争情报的力量
　　5．汤姆·达文波特访谈录——你最大限度地发挥了知识型员工的作用了吗
　　第三部分 管理领导者的知识
　　1．何谓首席学习官的真实认知
　　2．培养领导者的艺术
　　3．有关对等领导能力开发的五个问题
　　第四部分 充分利用知识管理技术
　　1．企业内部互联网的新用处
　　2．将正确的数据用在合适的地方
　　3．信息技术的再认识
　　作者简介

　　知识管理对企业的长远发展至关重要，但是很多公司对知识管理的理解还有一定误差。多数公司知识管理项目始终处于试水阶段，从未再前进一步。《经理人下午茶系列·知识管理：推动企业成长的加油站》从知识管理的必要性、团队知识管理的方法、管理领导者的知识和如何运用知识管理新技术四个方面着手，收集了十几篇文章，对提高企业知识管理水平大有用处。