欧美前沿设计系列：设计管理基础

　　如何阅读此书
　　前言
　　1 设计的环境
　　设计与商业的文化
　　金融、技术和法律
　　社会、政策和环境
　　市场要求和用户需求
　　设计评审、设计任务书和
　　设计提案
　　人员
　　项目
　　产品和服务
　　2 设计概述
　　设计的力量
　　设计和社会
　　设计项目
　　设计过程
　　设计技巧
　　设计规划
　　项目管理
　　设计的成功
　　案例研究
　　易读伦敦：漫步英国首都的新方式
　　观点剖析
　　索伦娜·沃尔曼
　　陈文龙与浩瀚设计
　　迈尔斯·帕克博士
　　3 管理学概述
　　经济学
　　商业和企业
　　管理过程
　　商业和企业规划
　　管理实践
　　工商管理
　　商业成功
　　案例研究
　　MAS控股公司：道德零售商
　　观点剖析
　　吕迪亚历山大·穆勒贝耶勒
　　约书亚·科恩
　　凯文·麦克莱
　　4 会计和财务
　　财务机构
　　财务会计
　　财务报告
　　会计管理
　　绩效评估
　　评估设计价值
　　案例研究
　　Phelophepa医疗列车：传递价值
　　观点剖析
　　菲利普·高德
　　托马斯·洛克伍德
　　科基茨托夫·别勒斯基
　　5 营销和品牌传播
　　用户、消费者和市场
　　了解生产和消费
　　市场营销
　　营销传播
　　品牌
　　品牌传播
　　愿景、价值观和品牌
　　案例研究
　　Zipcar愿景：建立世界上最大的汽车共享俱乐部
　　观点剖析
　　马尔科姆·罗伯特
　　饭田直子
　　奥黛丽·安碧妮
　　6 设计和创新
　　设计、管理和创新
　　以设计为驱动的创新
　　以品牌为驱动的创新
　　大型企业的设计管理
　　中小型企业的设计管理
　　案例研究
　　飞利浦设计：为可持续社会而设计
　　观点剖析
　　马特·巴泰勒米
　　索尼娅·达尔
　　西蒙·梅
　　结束语
　　术语
　　参考书目和来源
　　图片出处说明
　　致谢
　　译者的话
　　道德协助

　　凯瑟琳·贝斯特，是一名设计师、咨询顾问、教育家兼作家。她编著的《设计管理：管理设计的战略、流程和实施》（AVA 2006），对设计专业和管理专业的学生、教育工作者和专业人士而言，是一本非常重要的文献，现在已经翻译成多语言版本。她为学院和企业讲授的课程包括设计、战略和创新，专门研究设计管理教学和学习中的跨学科和协同工作的方法、工具和流程。
　　凯瑟琳曾先后任职于美国和英国的建筑、室内和品牌咨询公司（HOK、RTKL、WATG、Wolff Olins、Orange，Starbucks），专门从事零售店设计和策展工作。她在英国皇家艺术学院、伦敦大学学院、伦敦艺术大学、创意艺术大学、意大利多莫斯设计学院、荷兰代尔夫特的卢塞恩学院和技术大学进行过演讲。
　　2003年，凯瑟琳成为英国皇家艺术协会（RSA）的成员。

　　设计管理是一门对产品、服务、环境的设计及其背后所涉及的人员、项目、流程和步骤进行有效管理的学科。《欧美前沿设计系列：设计管理基础》阐述了设计管理的基础知识、案例和一些基本的技能，以帮助读者初步了解各种不同行业的人员、流程和专业工作是如何为一个共同的目标而协同整合的。