第一章 做最佳的财务经理——当好持家一把手
财务经理的职责和权限
把握总体工作任务
安排具体工作任务
监督日常工作
具备良好的职业素质
具有丰富的专业知识
掌握熟练的财务操作技能
第二章 筹资管理——怎样把别人的东西拿来用
筹资的基本目的
筹资渠道和筹资方式的选择
企业筹资的原则
资本成本的概念
财务杠杆与财务风险
经营杠杆与经营风险
企业筹资风险的防范
影响企业最佳资本结构的因素
第三章 投资管理——让闲置资金创造最大经济效益
做出正确的投资决策
重视货币的时间价值
谨慎选择投资类型
多元化与专业化的抉择
避开投资分析的常见错误
用闲置资金开辟新的财源
稳健的债券投资
第四章 成本管理——有效减少不必要的支出
有效降低采购成本的方法
ABC存货管理法
最佳订货量的确定
选择合适的采购物品结算方式
了解五种常用成本
成本性态分析
本量利分析
保本点的确定
第五章 预算控制——企业的省钱高招
全面预算体系的内容
怎样编制全面预算
弹性预算的应用
零基预算的应用
第六章 财务分析——见微知著未雨绸缪
现金是公司增长的“燃料”
掌握最佳的现金持有量
看懂现金流数据的背后
怎样做好现金流预算
像看孩子一样看好公司的现金
正确分析现金流量表
如何做好收支流程的控制
备用金就是应急金
支票结算更要注意安全
第七章 税务筹划——从纳税中谋求最大的收益
税务筹划帮你节省纳税
税务筹划等于偷、骗、抗、欠税吗
节税筹划的八种技术
节税筹划从哪里人手
筹资方式的税务筹划
租赁筹资的税务筹划
筹资利息的税务筹划
投资形式的税务筹划
投资抵免的税务筹划
增值税的税务筹划
消费税的税务筹划
营业税的税务筹划
企业所得税的税务筹划
个人所得税的税务筹划
第八章 财务审计——有效堵塞财务漏洞
科学的主营业务收入审计
进行严格的收款与销售业务循环审计
缜密的应收账款审计
精细化的应付账款审计
全面理解存货与固定资产采购审计
了解存货与固定资产循环审计要点
全面合理的存货审计
灵活掌握固定资产的审计
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