“农超对接”100问

　　前言
　　一、导入篇
　　1．农产品为什么遭遇卖难？
　　2．农产品为什么卖不出好价钱？
　　3．城里的消费者想要什么样的农产品？
　　4．加强食品安全管理对农民有什么影响？
　　5．农产品市场出现了什么新变化？
　　6．新型农产品市场为什么愿意和农民专业合作组织合作？
　　二、合作社篇
　　7．农民专业合作组织是什么？
　　8．专业合作经济组织对农民社员有什么作用？
　　9．农民专业合作经济组织有哪些组织类型？
　　10．国外的农民专业合作组织有哪些成功经验？
　　11．美国农民合作社是如何运作的？
　　12．日本的农民协会是如何运作的？
　　13．法国的农民合作社是如何运作的？
　　14．巴西的农民合作社是如何运作的？
　　15．我国的农民专业合作组织是如何发展起来的？
　　16．《农民专业合作社法》的基本要点是什么？
　　17．如何建立一个农民专业合作社？
　　18．农民专业合作社与农村村级组织和公司的区别是什么？
　　19．农民专业合作社的特征是什么？
　　20．农民专业合作社由谁来组织？
　　21．合作社人数有什么规定？
　　22．农民专业合作社章程如何制定？
　　23．农民专业合作社的成员如何出资？
　　24．农民专业合作社的成员大会有什么职权？
　　25．农民专业合作社的理事长、监事成员如何产生？
　　26．国家对农民专业合作社有什么优惠政策？
　　27．如何运营管理农民专业合作社？
　　28．农民专业合作社的分配方式是什么？
　　29．农民专业合作社如何与成员结成利益共同体？
　　30．如何扩大农民专业合作社的规模？
　　31．农民专业合作社如何建立合法规范的组织形式？
　　32．农民专业合作社如何规范成员？
　　33．如何提高农民专业合作社的管理水平？
　　34．农民专业合作社的财务该如何管理？
　　35．如何增强农民专业合作社的经营能力？
　　三、超市篇
　　四、对接篇
　　五、营销篇
　　六、展望篇
　　附录

　　胡定寰，《“农超对接”怎样做？》作者，中国农业科学院农业经济与发展研究所研究员，博士生导师我国著名的农业经济和农产品市场问题研究专家，对农超对接有深入的研究。现任瓦赫宁根大学及研究中心驻中国代表处首席代表，致力于引进荷兰等发达国家的先进农业生产与管理技术，为中国农业现代化服务
　　杨伟民，管理学博士，内蒙古大学经济管理工商管理系教师师从于胡定寰先生，近年来，致力于中国农业现代化供应链与中国乳业产业链的研究工作，成果斐然。

　　《“农超对接”怎样做？》一书的出版，在商超与农业合作社中产生了巨大的影响，深刻地剖析了“农超对接”的意义，为商超和合作社之间合作有了理论性的解读在第一册《“农超对接”怎样做？》取得了成功的同时，作者潜心调研，深入基层，发现“农超对接”遇到的难点，解释“农超对接”的热点，提出发展“农超对接”对策的亮点现出版第二册《“农超对接”100问》，与第一册《“农超对接”怎样做？》遥相呼应，也是第一册的姊妹篇该书内容包括导入篇、合作社篇、超市篇、对接篇、营销篇和展望篇六部分。两本书的出版预示着“农超对接”从理论到实际有了更贴切的解释和可操作性，使商超和合作社在实际的运作中更加明晰和可行。