中国100强名师名作·当领袖不当领导：一把手如何成为精神领袖

　　第一章 远大的理想抱负——使人追随的力量
　　领袖是团队梦想的制造者
　　远大理想是人格魅力的要素
　　领袖身上体现的是依靠团队的理念
　　领袖是引导企业航船的舵手
　　领袖是团队事业激情的维护者
　　领袖是传播和落实愿景的人
　　一直在路上——只有创业，没有守业
　　谁讲故事，谁就统治世界
　　第二章 异乎寻常的智慧——令人赞赏的力量
　　大智若愚，大道至简
　　看天看地看久远
　　从事务主义者到精神领袖的修炼
　　思想引导决策，智慧定位正道
　　领袖是指挥者，不是首席演奏家
　　领袖总是创造性地处置风险
　　用人如神，领袖总是聚焦于人
　　创新与领袖精神
　　第三章 超群的应变能力——让人叹服的力量
　　领袖需要脱胎换骨的勇气
　　企业适应能力是领袖的本事
　　不被挫折打倒，领袖屡败屡战
　　企业领袖常怀忧患意识
　　像鼓动家一样动员变革
　　领袖善于把握战略拐点
　　迂回能力体现领袖价值
　　领袖总是活在未来的时空中
　　第四章 发挥员工的潜能——新领袖的力量
　　新领袖尊重差异和自由的价值
　　新领袖没有特权，有的是责任
　　领袖道路便是支持员工发展之路
　　尊重团队智慧，作自己的抉择
　　换位思考，用员工的脑袋制订规范
　　从优秀到卓越的创业型团队
　　企业人文氛围的策略性塑造
　　新领袖的财富观
　　第五章 左右舆论的气场——凝聚人心的力量
　　由传导“目标”到影响“价值观
　　将不同目标和意见凝聚成有力的统一的焦点
　　“铁血宰相”的强大气场
　　领袖一句断言，让所有人都认同它
　　没有人能忽视或抵制社会思潮
　　领袖乃是能领导顾客的人
　　何为“无中生有”的能量
　　众望所归的领袖形象力
　　第六章 如松如荷的品格——德行合一的力量
　　公平公正是领袖的责任
　　真正的成功是源于道德上的进取心
　　不一样的道路，一样的责任
　　向善是不可变的事业
　　德行合一的企业领袖
　　责任就是未来的利润
　　商业模式的开拓和坚守
　　厚德领袖的“行为影响力”
　　第七章 合作者的个性特征——以我为主，把握大局
　　以我为主，构建价值观联盟
　　粗中有细，进退有道
　　正向思考，做攻防一体的控局者
　　从领导到领袖，商业伦理是神圣的
　　中国式企业领袖：深沉稳重敢担当
　　尊重私利，领袖也需要激励
　　企业领袖，需要一种普世精神
　　接受世界主流文化，中国才有世界级的领袖

　　胡珂，企业培训专家，实战派培训师。亚太客户关系管理学院培训师、亚洲管理科学协会认证讲师、北京大学经理人网特约讲师、清华大学企业学院高级培训师、中国培训网高级顾问、中国第一讲师网高级培训师、中国管理培训网高级培训师、国家高级人力资源管理师。中国香港商业主流媒体《世界经济》杂志专栏撰稿人、《投资与合作》杂志特约撰稿人。著有畅销书《如何成为企业最优秀的员工》《赚“犹太人”的钱》，荣登亚马逊网管理书籍畅销榜。胡老师多年来致力于企业管理的咨询与实践，服务客户横跨科技企业、生产企业、金融企业、物流企业、服务企业、商贸企业等多个行业，包括华泰证券、中国银行、中国移动、中国人寿、中国邮政、中国石化、宝钢集团、德国西门子、日本三菱、香港百盛集团、苏州开发区管委会等几百家知名企业和机构。

　　《中国100强名师名作·当领袖不当领导：一把手如何成为精神领袖 》立足于企业领袖所创立的“企业意识形态”作出一些探讨，结合笔者多年来对中国企业发展所做的研究，希望能够在企业领袖、品牌文化和价值观领域探寻一条新路，让我们共同去寻找企业背后的精神力量。