企业管理案例与评论：教学案例4（第2版）

　　第一部分 点评
　　第1篇 跳出装备看装备
　　案例：没有用户支撑，振兴装备制造业孤掌难鸣
　　第2篇 现代版“卖国求荣”的典型
　　案例：从武汉机床厂的出售看招商引资中的管理漏洞
　　第3篇 不仅仅是支线战略
　　案例：海航打造传媒航空新概念
　　第4篇 人人都是客户的朝阳行业
　　案例：互力文化传媒有限公司与“互力健康传媒”
　　第5篇 两只眼睛看“步长”
　　案例：步长要成为中国的辉瑞
　　第6篇 向“安老师”学什么
　　案例：安利中国之道
　　第7篇 垄断与竞争，百姓心自明
　　案例：新国美集团成立的意义
　　第8篇 当一个做善事的企业家
　　案例：SEE:中国企业家的环保试验
　　案例：远东慈善使命
　　第二部 分研究
　　第9篇 “001集团”技术创新模式的主要特征
　　第10篇 企业成长的“另类模式”——《小巨人企业》读后感
　　第11篇 打造高信任的企业组织
　　第12篇 万向集团的企业文化
　　附件1：万向集团企业文化手册(2005年版)
　　附件2：万向诚信手册
　　附件3：典型模范员工事迹
　　附件4：万向故事1~11册目录
　　附件5：万向集团企业文化建设月报表
　　附件6：万向党员“政治生日”贺卡调查表
　　第三部分 时评
　　第13篇 “两头吃”——中国改革时代“英雄”的奥秘
　　第14篇 摸着石头闭着眼
　　第15篇 人力资本价值的实现
　　第16篇 何时全民“炒国企”
　　第17篇 赌股东还是赌董事
　　第18篇 商业贿赂：游走在合法与非法之间
　　第19篇 企业文化的核心是企业家的财富观
　　第20篇 垄断行业高工资与社会和谐
　　第21篇 对国企高管持股“解禁”的质疑
　　第22篇 共同富裕与中产阶层
　　第23篇 如此“隔靴搔痒”为哪般
　　第24篇 并购之外的文章
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　　第四部分 报告

　　张承耀，1947年5月出生于河北省秦皇岛市。1964年进入清华大学学习，1970年2月到本溪钢铁公司做技术工作。1980年到日本进修一年。从1982年到1988年在中国社会科学院研究生院就读，为我国第一批企业管理专业毕业博士研究生两名中的一名。毕业后留工业经济研究所工作至今。1990年到日本东京大学任客座研究员一年。现任研究员，搏士生导师。主要社会兼职有：中国企业管理研究会理事，中国国有资产学会理事，北京市西城区政协委员，北京市西城区科协副主席，担任《改革》、《经济管理》、《中外管理》、《中国管理评论》等杂志编委会委员，国家教委中国国有企业问题研究中心学术委员会委员。1995-1996年负责主持了中国社科院熏点课题《控股公司的理论与实践》1996～1999-年负责主持了国家社科基金“九五”重点课题《企业管理观代化、科学化问题研究》：1999～2000年负责主持了所重点课题《企业管理案例编写模式研究》，2000-2002年负责主持了院重大课题《我国企业管理的实践与管理科学的发展》。
　　主要著作
　　专著
　　《现代企业制度原理》中国铁道出版社1994年
　　《建造企业帝国》广东旅游出版社1997年
　　《企业业改制案例与评析》经济科学出版社1997年
　　《两只眼睛看企业》广东经济出版社2001年
　　《企业经营管理察例评论》经济管理出版社2001年
　　《虚拟企业与策略联盟》经济管理出版社2004年
　　编著
　　《企业管理现代化、科学化问题研究》经济管理出版社1999年
　　《中国企业改革与发展案例》缀济管理出版社2000年
　　《中国企业经营与管理案例》经济管理出版社2000年
　　《企业管理前沿报告》企业管理出版社2004年
　　《企业管理案例与评论》（教学案例—1）经济管理出版社2005年
　　《企业管理案例与评论》（教学案例—2）经济管理出版社2006年
　　《企业管理案例与评论》（教学案例—3）经济管理出版社2006年
　　《企业管理案例与评论》（教学案例—4）经济管理出版社2008年
　　译著
　　《股份制向何处去》中国计划出版社1996年

　　《企业管理案例与评论：教学案例4（第2版）》第一部分“点评”包括8篇文章，第二部分“研究”包括4篇文章，第三部分“时评”包括26篇文章，第四部分“报告”包括2篇文章。在篇头有中间成果的出处可供参考。因篇幅所限，报告部分的参考文献略去了。