第1章 概述
1.1 Microsoft Project能够做些什么
1.1.1 Microsoft Project管理项目进度
1.1.2 Microsoft Project管理项目成本
1.1.3 Microsoft Project管理项目资源
1.2 项目管理的基础知识
1.2.1 项目管理的产生与发展
1.2.2 什么是项目
1.2.3 项目管理的九大知识体系
1.2.4 其他重要概念
1.2.5 项目管理职业与考试认证
1.2.6 网上资源
1.3 Microsoft Project系列产品
1.3.1 Microsoft Project的发展演变
1.3.2 Microsoft Project 2007系列产品
1.3.3 Microsoft的企业项目管理(EPM)解决方案
1.3.4 Microsoft Project 2007的安装与用户环境
第2章 Microsoft Project管理项目的一般流程
2.1 Microsoft Project管理项目的流程概述
2.1.1 根据项目生命周期确定管理流程
2.1.2 Microsoft Project的管理流程
2.2 灵活运用项目模板和向导
2.2.1 灵活运用项目模板
2.2.2 使用项目向导
2.3 综合案例-Project管理项目的一般流程
2.4 用好Microsoft Project的帮助
2.4.1 使用Microsoft Project帮助目录
2.4.2 使用索引
2.4.3 智能标签
2.4.4 项目向导
第3章创建项目计划
3.1 项目计划与范围管理
3.1.1 关于“范围”
3.1.2 范围管理的过程
3.2 Microsoft Project制定项目计划的流程
3.2.1 流程概述
3.2.2 Project制定项目计划的详细流程
3.3 定义项目的基本信息
3.3.1 定义项目
3.3.2 定义常规工作时间
3.3.3 定义项目的其他基本属性
3.4 创建项目任务分解结构
3.4.1 Project创建WBS的流程与原则
3.4.2 列出项目中的任务
3.4.3 将任务分成阶段
3.5 建立任务的链接关系
3.5.1 关于任务的链接关系
3.5.2 建立任务的链接关系
3.5.3 在链接关系中使用“延隔时间
3.5.4 删除任务链接关系
3.6 完善项目计划
3.6.1 添加周期性任务
3.6.2 设置任务属性
3.6.3 自定义信息列
3.6.4 设置任务期限与限制任务
3.6.5 修改任务显示格式
3.7 专题讨论
3.7.1 数据编辑区的操作技巧
3.7.2 “批处理”对象
3.7.3 项目优先级和任务优先级
3.7.4 准确估计任务工期
3.7.5 灵活运用任务备注
3.7.6 项目文件的保存与保护
……
第4章 项目资源管理
第5章 项目跟踪初步
第6章 项目进度管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目信息提取技术
第9章 大型项目的沟通与协作
第10章 自定义工作环境
参考文献