从无到有拥有自己的服饰店

　　序
　　前言
　　上篇：开服饰店前的准备
　　第一章 你要开一家什么样的服饰店
　　第一节 开服饰小店可有大讲究
　　第二节 你的梦想就是你小店的风格
　　第三节 女装独领风骚
　　第四节 男装另有乾坤
　　第五节 童装风生水起
　　第二章 开店之前须斟酌的投资要素
　　第一节 盘点你的资金实力
　　第二节 审视你的投资目标
　　第三节 自营服饰店与特许加盟店的比较
　　第四节 独资或者合伙都需量力而行
　　第三章 选对品牌就是选对金山
　　第一节 品牌代理的选择技巧
　　第二节 开店选址实地考察要仔细
　　第三节 卖衣服就是卖形象
　　第四节 消费者的口碑是很好的参考意见
　　第四章 如何选择服装专卖店加盟
　　第一节 服装专卖店特许加盟评估
　　第二节 服装专卖店特许加盟的流程
　　第三节 选择特许加盟的模式
　　第四节 小心躲避服装行业的加盟陷阱
　　第五章 选准地址轻松办证
　　第一节 商圈的选择
　　第二节 地段的选择
　　第三节 给服饰店上“户口”
　　第六章 你不可不知的服装基础知识
　　第一节 服装品类知多少
　　第二节 面料问题别忽略
　　第三节 国家标准早知道
　　第四节 检验认真不吃亏
　　中篇：打造自己的特色店
　　第七章 怎样起店名和做一个醒目的招牌
　　第一节 服饰店的起名策略
　　第二节 服饰店名如何进行创意选择
　　第三节 店面的环境设计
　　第四节 服饰店色彩布局技巧
　　第五节 橱窗设计
　　第六节 服饰店灯光设计
　　第七节 装修、验收、试营业
　　第八章 优秀服装卖场的陈列技巧
　　第一节 服装陈列的意义
　　第二节 店铺的陈列设施规划
　　第三节 优秀卖场的陈列原则
　　第四节 店内外设施
　　第五节 服装陈列的技巧
　　第九章 如何招聘既专业又有素质的服装售货员
　　第一节 制订合理雇用员工的计划
　　第二节 招聘工作要有的放矢
　　第三节 称职店长必备的素质和职责
　　第四节 称职店员必备的岗位要求
　　第十章 服装标价与促销技巧
　　第一节 影响服装价格构成的因素
　　第二节 制订目标价格
　　第三节 服装的定价方法
　　第四节 促销不可盲目
　　第五节 换季促销最优方案
　　下篇：做一个轻松赚钱的服饰店老板
　　第十一章 服饰店员工的管理与培训
　　第一节 有效激励员工的工作激情
　　第二节 员工奖励评估标准
　　第三节 服饰店的一日管理
　　第四节 把员工培训工作落到实处
　　第十二章 贴心的服务与导购是销售的重要保证
　　第一节 良好的服务就是效益
　　第二节 围绕市场需求及时更新服务措施
　　第三节 微笑迎客是永不过时的金字招牌
　　第四节 服饰店导购员要掌握的技巧
　　第十三章 掌握顾客的服装购买心理
　　第一节 服装消费的行为类型
　　第二节 顾客抱怨的心理分析
　　第三节 及时处理好顾客抱怨
　　第四节 顾客关系管理
　　第十四章 服饰店的进货与仓储
　　第一节 自营服饰店怎样找到最优进货渠道
　　第二节 服饰店换季进货有学问
　　第三节 服饰店的库存与盘存
　　第十五章 在竞争中壮大
　　第一节 创品牌树形象
　　第二节 树立良好口碑
　　第三节 竞争在明处
　　附录
　　附录A服务品牌特许加盟合同
　　附录B调查问卷
　　参考文献

　　王云，北京服装学院服装艺术系毕业。任国际形象顾问协会（AICI）国际注册形象咨询师，北京服装学院客座讲师，中国服装设计师协会专业委员会委员，获美国纽约形象资讯中心培训证书，曾在纺织品行业发展论坛上讲座。主要作品有：《如何开一家成功的时装店》、《形象决定一切》、《改变你一生的形象准则》等。
　　丛书主编：
　　刘文献我国著名的特许经营专家，FDS·G}4INA——世界特许经营顾问发展服务组织（中国）总裁、中国特许经营网总裁、二十一品牌网策略专家，《特许经营月刊》发行人。中国特许经营展览论坛主持主席。享有“中国特许经营第一人”的美誉。
　　侯吉建北京师范大学珠海分校特许经营学院教授。2004．年以来先后开发并主讲了特许经营概论、特许经营与中国经济发展、特许经营单店运营管理、
　　特许经营体系设计与构建、特许经营管理咨询、特许经营文案实务等多门专业课程。主要著作有：《商业特许经营教程》、《服饰品牌特许经营》、《单店运营管理》等。

　　    在众多经营项目中，赚钱最快的当属服饰店。越来越多的人有了开服饰店的计划，它规模小、投入资金少、利润高，又可以轻易展现开店人的风格，是一个理想的选择。《从无到有拥有自己的服饰店》从科学、实用的角度出发，将服饰店开业前如何选址、筹划、筹资、起名等准备到经营过程中的商品采购、员工管理、卖场装饰布局、陈列以及怎样有效地进行商品销售推广、导购、定价、商品分类等店铺相关工作的有机结合。以通俗易懂的语言，为您描述了一个完整的服饰店经营程序，具有很强的知识性和可操作性。