掌握全球化公司治理

　　介绍
　　本书指南
　　第1部分 全球化公司治理——董事会领导力的问题，框架和论据
　　第1章 既然一切已按部就班，还有什么问题吗？
　　第2章 公司治理为什么会失败？
　　第3章 关注公司治理“黑箱”
　　第4章 全球化公司治理
　　第5章 一些难题
　　第2部分 董事会面对的三个热点问题
　　第6章 首席执行官的角色和职责
　　第7章 董事会及董事绩效评估
　　第8章 家族企业治理
　　第3部分 从过去的经验中学习
　　第9章 科波拉公司与德国商业银行，Elicore公司控制权之争，国民保险公司
　　参考文献
　　词汇表

　　    比尔·乔治——IMD领导力和治理教授。比尔·乔治（Bill George）是瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）的领导力和治理领域的教授，他也是EPFL（Ecole Polytechnque Federale Lausanne）的管理学客座教授。他于1989年加入世界领先的制药科技公司美敦力（Medtronic）任主席，1991-2001年任首席执行官，1996-2002年担任公司董事会主席。

　　    公司治理是新世纪里的热门话题。公司需要新的责任机制，需要员工和股东参与长期决策制定的新方法，需要创造财富的新思路和解决复杂问题的新途径才能在全球化市场的激烈竞争中立于不败之地。通往成功的道路十分清楚，董事会需要明确自身的角色，建立董事会对股东负责的有效框架。与其他书不同，《掌握全球化公司治理》探讨了董事会内部运作的“黑箱”。作者认为领导力是董事会的关键职责，优秀的公司治理广赖于公司领导者的力量。对于董事会而言，他们认为领导力意味着三项任务设置战略方向，监督战略执行，选择和指导高级管理人员。