商业模式创新

　　序言
　　1  为什么商业模式创新很重要
　　帮助新技术产业化
　　案例  施乐——推出电子影印复印机
　　把握新的机遇
　　案例  亚马逊——最大的网上书店
　　增强企业竞争力
　　案例  沃尔玛——连锁折扣店王朝
　　应对产业环境变化的挑战
　　案例  IBM——兼容大型计算机的问世
　　2  什么是商业模式创新
　　什么是商业模式
　　案例  谷歌——终极互联网门户
　　什么是商业模式创新
　　案例  绿盛与天畅的R&V合作——传统食品商与网络游戏商的联盟
　　3  商业模式创新的基本途径
　　产品或服务
　　案例  迪斯尼——构建童话世界
　　目标客户、渠道或收益方式
　　案例  EDMC——教育培训企业的扩张
　　案例  戴尔——消除中间商
　　企业内部价值链或合作网络
　　案例  福特——现代大规模标准化生产的典范
　　案例  微软——合作关系网络制胜
　　要素间关系或动力机制
　　案例  西南航空——低成本航空公司
　　案例  孩之宝远东公司——向知识管理中心转型
　　4  商业模式创新过程
　　商业模式原始创新
　　案例  通用Onstar项目——双向车载通信系统
　　商业模式模仿创新
　　案例  Goldcorp——协作式金矿勘探
　　商业模式持续创新
　　案例  清晰频道——美国广播传媒领导者的成长
　　5  商业模式创新的评估
　　新模式构成要素的技术经济特性
　　案例  巴宝莉一一回归全球奢侈时尚品牌
　　对环境的动态适应性
　　案例  Napster——失败的P2P革命先驱
　　相对其他模式的优劣性
　　案例  网上百货零售商——难以成功的模式
　　可利用资源及领导团队
　　案例  PaperExchange.com——纸产业的电子商务商
　　企业转型变革可行性
　　案例  FSNC航空公司——设立低成本模式单元
　　6  商业模式创新与产业演化
　　产业的初期形成
　　案例  i-mode——无线移动互联网的诞生
　　产业延伸发展与成长拓展
　　案例  iPhone——智能手机
　　案例  Kiwok——远程心脏病监测
　　案例  费城无线网络——城市移动宽带基础设施
　　走向产业成熟期
　　7  商业模式创新的延伸
　　消除贫困
　　案例  孟加拉乡村银行——开创微型金融业的社会企业
　　环境保护
　　案例  Sekem——来自生物动力农业的生命力
　　民族文化艺术传承
　　案例  印象·刘三姐——民族风情与自然山水的融合
　　健康与公共服务
　　案例  ATP——美国亚利桑那州远程医疗项目
　　案例  81890——宁波政府公共服务信息平台
　　附录A  二战后60年美国产业构成变动
　　附录B  中国大陆在纳斯达克的上市公司
　　参考文献
　　后记

　　乔为国，汉族，1974年生于江苏。1992年9月至1997年7月，北京大学力学系学习(包括军事训练一年)，获理学学士学位；1997年9月至2000年6月，浙江大学管理学院学习，获管理学硕士学位；2002年7月至2005年6月，中国社会科学院工业经济研究所学习，获经济学博士学位。现为中国社会科学院世界经济与政治研究所研究人员，中国科学院科技政策与管理科学研究所博士后。已在《数量经济技术经济研究》、《宏观经济研究》、《中国软科学》等发表学术论文十余篇，部分文章转载于《人大报刊复印资料》、《新华文摘》、《中国社会科学文摘》等。主要研究方向：宏观经济、商业模式创新与产业发展。

　　商业模式创新一词起源于西方，《商业模式创新》基于国内外最新的研究成果，系统介绍了商业模式创新的理论与实践。精心选择的30个国内外典型的鲜活案例，即便是一些大家熟悉的，也从商业模式创新的角度进行了梳理与分析，具有很好的借鉴意义。与产业结合的介绍，也提供了产业分析的新范式示例。
　　创新创业是我国未来数十年经济社会发展的主旋律之一，商业模式创新是其高端形态，也是改变产业竞争格局的重要力量。
　　IBM全球经理人中，已有近1／3把商业模式创新放在最优先的位置，美国在1998年后甚至开始对商业模式创新授予专利，在我国有的地区，如杭州，商业模式创新企业已可享受和高科技企业同等的优惠政策。
　　商业模式创新不仅仅是传统以营利为主要目的的企业所需要的，也是社会企业、非政府组织和政府部门所需要的。但究竟什么是商业模式创新?为什么要进行、如何有效进行商业模式创新?这些正是《商业模式创新》所要分析介绍的主要内容。
　　《商业模式创新》适用于对创新创业感兴趣或需要创新创业的广大创业者、管理者、学生及其他相关人士。