清华管理学系列英文版教材：战略管理基础（第2版）

　　第1章 战略概述
　　第2章 环境
　　第3章 战略能力
　　第4章 战咯目标
　　第5章 业务战略
　　第6章 公司战略与多元化
　　第7章 国际战略
　　第8章 创新战略
　　第9章 兼并、收购与联盟
　　第10章 战略实施
　　附录 对战略进行评价
　　术语表
　　人名、组织名索引
　　主题索引

　　格里·约翰逊（Gerry Johnson），英国Lancaster大学管理学院战略管理学终身教授，曾执教于Strathclyde商学院、Cranfield管理学院和Manchester商学院。他著有多本论述战略管理的图书，在全球领先的管理研究杂志上发表过大量论文，还担任Academy  of Management Journal,  Strategic Management Journal和Journal of Management Studies的编委。
　　理查德·惠廷顿（Richard Whittington），英国牛津大学赛德（Said）商学院战略管理教授和新学院（ New College）研究员。他还担任多份学术杂志的编委，目前专注于研究战略实践和国际管理。
　　凯万·斯科尔斯（Kevan Scholes），英国Sheffield商学院客座教授和前任院长。

　　经典战略管理教材Exploring Strategy自出版以来，一直在欧洲排名，累计销量已超过90万册。《清华管理学系列英文版教材：战略管理基础（第2版）》是同作者将其精炼而成，保留了精华，同时篇幅适中，更加实用。《清华管理学系列英文版教材：战略管理基础（第2版）》集中介绍了关于战略的基本概念和技术，提供了来自各行业的国际化组织的战略案例，并囊括了许多当代重要战略议题，如国际化、公司治理、创新和并购等。
　　《清华管理学系列英文版教材：战略管理基础（第2版）》将理论与实践完美地融合在一起，可读性强，可供相专业学生用做战略管理教材，也可供企业管理人员参考。