第一章 想要掌控，先要了解——总经理快速了解财务常识的16个办法
001 认识财务管理的重要性
002 紧抓财务管理目标
003 树立正确的财务管理观念
004 学会借会计信息做财务决策
005 用会计信息作为监督依据
006 时刻准备“消灭”成本
007 建立正确的财务制度
008 财务管理系统是总经理的好帮手
009 不要忽略了财务管理成本
010 用对人，才能管好财
011 搞清数量、成本与利润的关系
012 掌握边际贡献的概念
013 了解边际贡献率
014 掌握成本的变动
015 认清盈亏临界
016 搞清赔钱与赚钱的比例关系
第二章 管钱必须懂算账——总经理快速掌握会计信息的9个办法
017 先要明白会计在说什么
018 掌握会计要素中的资产
019 认识账簿的基本样式与格式
020 掌握不同的账簿种类
021 严禁销毁会计资料
022 规矩是老大
023 可以不吃饭，不能忘了结账和对账
024 账簿勤更换，财务好控制
025 让账簿无法“捣蛋”
第三章 认清自己的家当——总经理掌握公司资产的11个办法
026 认识公司的货币资金
027 认识公司的固定资产
028 掌握固定资产占总资产的比例
029 认识公司的在建工程
030 认识公司的无形资产
031 认识公司的短期借款与长期借款
032 认识公司的预计负债
033 认识公司的短期投资
034 认识公司的长期投资
035 认识公司的实收资本与股本
036 认识公司的盈余公积
第四章 销售收入不可乱——总经理掌握销售收入状况的7个办法
第五章 报表在财务管理中的作用——总经理通过报表分析防范财务风险的16个办法
第六章 管理财务，看顾现金——总经理管理现金的25个办法
第七章 收不到款，怎么赚钱——总经理快速收款的16个办法
第八章 工资是一笔大支出——总经理掌握薪酬与奖金管理技巧的24个办法
第九章 成本管理不可小觑——总经理掌握成本管理的23个办法
第十章 采购的哲学——总经理须知的14个采购管理办法
第十一章 票据管理非小事——总经理掌握票据管理的9个办法
第十二章 会计不出乱，管理才好干——总经理防范会计错弊的7个办法
第十三章 税收筹划——总经理通过税收掌控财务风险的12个办法
第十四章 察觉一点，解决一点——总经理防范财务风险的10个办法
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