天天遇见牛根生
1月·创业感触
1月1日 没有做大的速度就没有做强的机会
1月2日 卖冰棍的也能做品牌
1月3日 首先要有远见
1月4日 每个企业都要有其大局
1月5日 创业者应该具备的最基本要素
1月6日 和平年代商人更可爱
1月7日 创业首先要明白做什么
1月8日 选择合适的创业伙伴
1月9日 创业三要素
1月10日 创业者这样留人
1月11日 高速成长需要大背景
1月12日 企业要关心社会的事
1月13日 做什么产业都要放到全球看
1月14日 管理哲学就是让员工51％为自己千
1月15日 中国管理模式的一个特点就是企业领袖的地位特别突出
1月16日 管理模式的重要特色是经营人心
1月17日 团队学习对于企业管理非常重要
1月18日 青年创业行动=旗帜+灯塔
1月19日 创业就是艰辛地努力
1月20日 观念和思想最重要
1月21日 总裁管方向，下属管方法
1月22日 做人98％是做“人性”
1月23日 要学会听，也要学会想
1月24日 领导人的性格对企业性格有很大影响
1月25日 放权属于对人性的把握问题
1月26日 总裁要“裁”好
1月27日 创业，先把人做好
1月28日 企业家首先要理解人性
1月29日 做总裁得有眼光
1月30日 做总裁需要胆量
1月31日 做总裁要重视两个“共振”
2月·资源整合
2月1日 智力可以整合财力和体力
2月2日 借兵的力量和借势的力量
2月3日 有思路就有出路
2月4日 用外资来发展我们的行业
2月5日 整合最优人才
2月6日 只有脑袋才能使我们发财
2月7日 成功建立奶站
2月8日 运用全球采购的力量
2月9日 参观也是生产力
2月10日 做“思考型终端”
2月11日 整合团队力量
2月12日 战略性整合要理念一致
2月13日 组织能力是必须的
2月14日 整合方法正确就能实现“钱生钱”
2月15日 建设奶源基地，加速产业链整合
2月16日 不仅仅要整合国际财力
2月17日 无形资产是靠媒体来打造的
2月18日 策划就是一种资源整合
2月19日 有什么样的思路就有什么样的销路
2月20日 归根到底要靠“软件革命”
2月21日 最起码的指标是实现利益均衡
2月22日 管理首先是要理解人
2月23日 领导不如引导
2月24日 企业的无形资产比有形资产更重要
2月25日 统统“拿来”
2月26日 以国际眼光整合全球资源
2月27日 跟社会形成共振
2月28日 能够运筹千里、谋定而动才是高级智慧
3月·专注专业
3月1日 坚持“优生优育”的产品策略
3月2日 劣质产品“一本万害”
3月3日 我们的奶制品行业只处在初级阶段
3月4日 专业的乳业团队
3月5日 我追求完美
3月6日 品质是品牌的基础
3月7日 不修改目标只修改手段
3月8日 聚精会神搞牛奶
3月9日 3年，一个普通员工可成班组长
3月10日 胜出的自信在于品质一贯
3月11日 不是自己说好不好
3月12日 梦想的成功靠持之以恒
3月13日 成功的企业80％“一业为主”
3月14日 用同一把尺子比较
3月15日 一次又一次，每天坚持10小时
3月16日 参与竞争从设计时开始
3月17日 为消费者提供百年健康的食品企业
3月18日 特殊的人
3月19日 靠优质取胜
3月20日 做自己喜欢的事情
3月21日 做自己的强项
3月22日 不放弃就有办法
3月23日 坚持与自己较劲
3月24日 速度和健康一样重要
3月25日 为自己喊一声“加油”
3月26日 不达目标就坐卧不宁
3月27日 不屈不挠的耐挫精神
3月28日 必须具备全球视野
3月29日 我只干一件事
3月30日 聚焦，聚焦，再聚焦
3月31日 强身健体最重要
4月·市场营销
4月1日 强则必大
4月2日 没有质量，一切都是负数
4月3日 高速来自目标倒推
4月4日 “人”的作用至关重要
4月5日 用一切能想到的办法打市场
4月6日 抓住市场机遇
4月7日 建立最好的牧场
4月8日 因地制宜搞营销
4月9日 品质、品位和品行同时好
4月10日 首先在高端市场树立品牌
4月11日 一线插旗，二线飘红
4月12日 速度最重要
4月13日 先把航天员的牛奶拿下来
4月14日 高深莫测的东西都藏在细处
4月15日 市场没有边界
4月16日 做点不做面，做快不做慢
4月17日 要学会“做局”
4月18日 需求“移植”
4月19日 国家免检相当于开通“高速公路”
4月20日 诚信第一
4月21日 有心人擅长“三大做”
4月22日 现代媒体的作用非常重要
4月23日 策划正在改变我们这个时代
4月24日 一次就做成功
4月25日 把守市场“领地”
4月26日 市场、战略、品牌的力量
4月27日 首先从中国市场开始
4月28日 由“点强”走向“面强”
4月29日 从“营销”到“营心”
4月30日 由窄幅竞争向宽幅竞争转型
5月·梦想指路
5月1日 目标决定行动
5月2日 最初的梦想只是“做最好”
5月3日 逼出来的道路非同一般
5月4日 敢于定目标
5月5日 梦想的实现需要学习、机遇和汗水
5月6日 将平凡化为不平凡
5月7日 我们需要倡导和谐
5月8日 思路决定出路
5月9日 5年之内达到5000万吨
5月10日 保持在第一团队的位置
5月11日 “蒙牛速度”模式
5月12日 “敢想”与“会想”
5月13日 打有准备的仗
5月14日 把内蒙古建成世界乳业中心
5月15日 别人睡觉的时候，我们得走着
5月16日 有了目标，不怕路远
5月17日 干企业的念头源于无奈
5月18日 与时俱进
5月19日 跻身世界乳业20强
5月20日 主动参与竞争
5月21日 目标放高一些
5月22日 企业文化推进梦想实现
5月23日 最大的愿望
5月24日 10年之内的目标
5月25日 由“中国制造”迈向“中国创造”
5月26日 把内蒙古建成世界乳业中心的根据
5月27日 国际化正在成为“生存底线”
5月28日 拿出更多时间做行业的事
5月29日 建立民族品牌的路还很长
5月30日 不要辜负这个时代
5月31日 打造一个“梦的团队”
6月·创新企业
6月1日 企业每天都得“吃东西”
6月2日 一日三省吾身
6月3日 超我者成大业
6月4日 只有自主创新，才能形成竞争壁垒
6月5日 创造无边界
6月6日 为国家、民族创建一个坚强的自主品牌
6月7日 宁做鸡头不做凤尾
6月8日 蒙牛的制度创新
6月9日 蒙牛的文化创新
6月10日 制度创新保证企业健康发展
6月11日 “老牛基金会”的产权制度创新
6月12日 学习是为了创新
6月13日 所有的部门都在想创新
6月14日 要在“创市”上下工夫
6月15日 创市要经营好“三局”
6月16日 开发领先产品是制胜法宝
6月17日 速度来自设计，设计来自智慧
6月18日 要进行新陈代谢
6月19日 凡事预则立，不预则废
6月20日 无数个创新点拉动整体的创新
6月21日 自主创新对企业发展影响深远
6月22日 “特仑苏”是“草原金牌”的意思
6月23日 为之自豪的创新大奖
6月24日 把“培养接班人”考虑进去
6月25日 市场变幻需要不断创新
6月26日 创造单点优势
6月27日 一个伟大的企业，必定是一个“集大成者”
6月28日 企业发展第一靠学习第二靠创新
6月29日 研发是个“种子问题”
6月30日 占领常规市场与创造新兴市场
7月·蒙牛心得
7月1日 置之死地而后生
7月2日 早期的两个冠军
7月3日 蒙牛企业的使命是“强乳兴农”
7月4日 钱都分给大家了
7月5日 一定要处理好和消费者的关系
7月6日 高管要由“豪杰”变成“绅士”
7月7日 谁更具有全球视野谁就能得到大发展
7月8日 从无到有打市场
7月9日 妙用社会资源
7月10日 超越国界，全球配置
7月11日 天时地利
7月12日 树立品位和品行
7月13日 奶业的产业链最长
7月14日 “市场的手”与“市长的手”要“两手齐抓”
7月15日 推进农业产业化的同时要善于经营“企业生态圈”
7月16日 逐步分权面向全球
7月17日 捐股是为了控制权
7月18日 食品的安全是大事
7月19日 用高科技武装传统行业
7月20日 我们处在经济高速成长时期
7月21日 企业要跟国家、人民、社会的利益相一致
7月22日 小地方出大企业
7月23日 风险和机遇并存
7月24日 体制要清晰
7月25日 竞争只会促进发展
7月26日 成功是逼出来的
7月27日 虚心进取，先难后易
7月28日 实现建立“世界乳业中心”的梦想
7月29日 集群的才是沸腾的
7月30日 分离又配合
7月31日 企业制度要跟上
8月·独特文化
8月1日 企业文化建设是一项“基因工程”
8月2日 品牌的98％是文化
8月3日 要以企业文化为准绳
8月4日 我们要在两个方面舍得花钱
8月5日 一定要学习
8月6日 每一个创业人员都会对企业产生影响
8月7日 从建厂的时候就植入文化基因
8月8日 文化使我们走向世界
8月9日 让员工体会到我们的团队是一个集体
8月10日 把企业文化落地到高管家里
8月11日 我看书少，但是要看就看透
8月12日 用精神食粮武装团队
8月13日 留人制度
8月14日 先做人，后做事
8月15日 打造自己的优势地位
8月16日 企业文化是团队实现跨越的根基
8月17日 赶超强势竞争对手
8月18日 举贤一定要避亲
8月19日 学习的目的是为了掌控和判断明天
8月20日 最要命的事情是认识一致
8月21日 打造有特色的文化
8月22日 储备干部等于“处、备、干、布”
8月23日 什么样的人用，什么样的人不用
8月24日 要想知道，打个颠倒
8月25日 让员工为自己干
8月26日 整合是蒙牛文化的关键
8月27日 建品牌先要打造文化
8月28日 公司奉行“前管理”
8月29日 用企业文化解决矛盾
8月30日 文化是企业的第二生产力
8月31日 将文化建设抓到底
9月·财富应用
9月1日 捐股后体验到一种超越的快乐
9月2日 留给家人的无形资产更珍贵
9月3日 财富不在所有，而在所用
9月4日 有了财富就应该多做贡献
9月5日 把钱花到员工身上
9月6日 捐股对个人、对家人都好
9月7日 财富权往往决定话语权
9月8日 一穷二白也有好处
9月9日 散财，越散越多
9月10日 产权一定要明晰
9月11日 要合得投入
9月12日 重在支配，不在拥有
9月13日 吸引人才靠生钱的制度
9月14日 投资是要求回报的
9月15日 懂得分钱，赢的可能性就大
9月16日 顺应时代潮流的才是有利的
9月17日 财富要靠自己争取
9月18日 对赌是一种“激励”
9月19日 要赢得漂亮，要对得起投资
9月20日 财富有“合”才能“得”
9月21日 让财富具备一种精神
9月22日 有福同享应该是企业家最原始的境界
9月23日 运用财富的第二个境界是忧国忧民
9月24日 留下财产不如留下挣钱本领
9月25日 人不能留下永久的财富，但可以留下永久的精神
9月26日 企业家就是对自己狠的人
9月27日 对社会有益就能获得更大的发展
9月28日 老大要有老大的样子
9月29日 赚取财富的同时要负责任
9月30日 笑看财富
10月·大胜靠德
10月1日 “德”渗透在方方面面
10月2日 把原本的“异心圆”变成“同心圆”
10月3日 “均衡收益”才是真正意义的“可持续收益”
10月4日 没有诚信是不行的
10月5日 分享的感觉最好
10月6日 要做一些使更多人生计有保障的事
10月7日 老牛专项基金，捐助更多人
10月8日 共同的好处
10月9日 带领农民致富是长久之事
10月10日 造福奶农，实现大发展
10月11日 个人品德很重要
10月12日 散财聚人，把企业做成功
10月13日 永远不要忽视别人的利益
10月14日 员工要互帮互助
10月15日 承担社会责任是个人的道德完善
10月16日 为公益也会增加收益
10月17日 企业要跟社会之事联在一起
10月18日 与自己较劲，没有输家
10月19日 “德”还要与有效的“人本管理”相结合
10月20日 和谐是硬道理
10月21日 先维护好奶农利益才能促进自身发展
10月22日 有德者赢得市场
10月23日 做好事重在落实
10月24日 积极支持民族大事
10月25日 使命第一
10月26日 己所欲，施于人
10月27日 我们共同的理想就是慈善
10月28日 灾难面前的善举
10月29日 信奉共同富裕
10月30日 先做好“世界公民”，才有可能成为“全球公司”
10月31日 有厚德是一世的
11月·责任当前
11月1日 不要做责任上的“跛脚企业”
11月2日 企业要将自己的命运和社会进步融为一体
11月3日 做了好事就行
11月4日 西部大开发以来中国最大的“造饭碗企业”
11月5日 做“牧场联合国”是为了示范
11月6日 我们背后有100万奶农
11月7日 利人利己
11月8日 对于消费者的安全问题责无旁贷
11月9日 绿色环保是社会责任的主要方面
11月10日 我们的负责任是一贯的
11月11日 关注食品安全
11月12日 责任源于感恩
11月13日 我并不能很好地尽到各方面的责任
11月14日 中国企业慈善事业发展迅速
11月15日 达则兼济天下
11月16日 社会责任方方面面
11月17日 只有实现均衡收益才能保证可持续
11月18日 现在办企业是为了社会责任
11月19日 主要忙四件事
11月20日 共同走向世界乳业市场
11月21日 支持和关注弱势群体
11月22日 农村富了意味着我们国家整体的和谐
11月23日 做更多好事
11月24日 最核心的责任是“干好本职工作”
11月25日 责任是生死证
11月26日 责任和舞台永远成正比
11月27日 无责任则无品牌
11月28日 企业最大的社会责任是保护劳动者利益
11月29日 大责任就该由你来负
11月30日 蒙牛未来，责任当前
12月·人生观点
12月1日 给社会做些事
12月2日 对孤儿有种感情在里面
12月3日 要做就做最好
12月4日 最穷的时候也不欠任何人一两粮票
12月5日 两句话指导着我
12月6日 做最棒的
12月7日 从自己做起
12月8日 最累最苦的活留给自己人
12月9日 财散人聚
12月10日 因为看好，所以相信
12月11日 要想知道后10年，请你看看前10年
12月12日 选择志同道合的伙伴
12月13日 不还手是打不起来的
12月14日 为对手留退路，给自己找出路
12月15日 好心态就有好状态
12月16日 命是命，运是运
12月17日 对别人有利的，才是对自己有利的
12月18日 企业家的命运
12月19日 财富权决定话语权
12月20日 目标决定行动
12月21日 敢想与会想
12月22日 做事情要合情、合法、合理
12月23日 得到认可很幸福
12月24日 居下者贵
12月25日 “博客时代”的来临，意味着媒体掌握在每个人手中
12月26日 心大天地大
12月27日 “实现自我”和“追求无我”
12月28日 一定要“比”
12月29日 精神财富比物质财富重要
12月30日 最大的快乐是从有到无
12月31日 我是英雄吗
1月1日 没有做大的速度就没有做强的机会
1月2日 卖冰棍的也能做品牌
1月3日 首先要有远见
1月4日 每个企业都要有其大局
1月5日 创业者应该具备的最基本要素
1月6日 和平年代商人更可爱
1月7日 创业首先要明白做什么
1月8日 选择合适的创业伙伴
1月9日 创业三要素
1月10日 创业者这样留人
1月11日 高速成长需要大背景
1月12日 企业要关心社会的事
1月13日 做什么产业都要放到全球看
1月14日 管理哲学就是让员工51％为自己千
1月15日 中国管理模式的一个特点就是企业领袖的地位特别突出
1月16日 管理模式的重要特色是经营人心
1月17日 团队学习对于企业管理非常重要
1月18日 青年创业行动=旗帜+灯塔
1月19日 创业就是艰辛地努力
1月20日 观念和思想最重要
1月21日 总裁管方向，下属管方法
1月22日 做人98％是做“人性”
1月23日 要学会听，也要学会想
1月24日 领导人的性格对企业性格有很大影响
1月25日 放权属于对人性的把握问题
1月26日 总裁要“裁”好
1月27日 创业，先把人做好
1月28日 企业家首先要理解人性
1月29日 做总裁得有眼光
1月30日 做总裁需要胆量
1月31日 做总裁要重视两个“共振”
2月·资源整合
2月1日 智力可以整合财力和体力
2月2日 借兵的力量和借势的力量
2月3日 有思路就有出路
2月4日 用外资来发展我们的行业
2月5日 整合最优人才
2月6日 只有脑袋才能使我们发财
2月7日 成功建立奶站
2月8日 运用全球采购的力量
2月9日 参观也是生产力
2月10日 做“思考型终端”
2月11日 整合团队力量
2月12日 战略性整合要理念一致
2月13日 组织能力是必须的
2月14日 整合方法正确就能实现“钱生钱”
2月15日 建设奶源基地，加速产业链整合
2月16日 不仅仅要整合国际财力
2月17日 无形资产是靠媒体来打造的
2月18日 策划就是一种资源整合
2月19日 有什么样的思路就有什么样的销路
2月20日 归根到底要靠“软件革命”
2月21日 最起码的指标是实现利益均衡
2月22日 管理首先是要理解人
2月23日 领导不如引导
2月24日 企业的无形资产比有形资产更重要
2月25日 统统“拿来”
2月26日 以国际眼光整合全球资源
2月27日 跟社会形成共振
2月28日 能够运筹千里、谋定而动才是高级智慧
3月·专注专业
3月1日 坚持“优生优育”的产品策略
3月2日 劣质产品“一本万害”
3月3日 我们的奶制品行业只处在初级阶段
3月4日 专业的乳业团队
3月5日 我追求完美
3月6日 品质是品牌的基础
3月7日 不修改目标只修改手段
3月8日 聚精会神搞牛奶
3月9日 3年，一个普通员工可成班组长
3月10日 胜出的自信在于品质一贯
3月11日 不是自己说好不好
3月12日 梦想的成功靠持之以恒
3月13日 成功的企业80％“一业为主”
3月14日 用同一把尺子比较
3月15日 一次又一次，每天坚持10小时
3月16日 参与竞争从设计时开始
3月17日 为消费者提供百年健康的食品企业
3月18日 特殊的人
3月19日 靠优质取胜
3月20日 做自己喜欢的事情
3月21日 做自己的强项
3月22日 不放弃就有办法
3月23日 坚持与自己较劲
3月24日 速度和健康一样重要
3月25日 为自己喊一声“加油”
3月26日 不达目标就坐卧不宁
3月27日 不屈不挠的耐挫精神
3月28日 必须具备全球视野
3月29日 我只干一件事
3月30日 聚焦，聚焦，再聚焦
3月31日 强身健体最重要
4月·市场营销
4月1日 强则必大
4月2日 没有质量，一切都是负数
4月3日 高速来自目标倒推
4月4日 “人”的作用至关重要
4月5日 用一切能想到的办法打市场
4月6日 抓住市场机遇
4月7日 建立最好的牧场
4月8日 因地制宜搞营销
4月9日 品质、品位和品行同时好
4月10日 首先在高端市场树立品牌
4月11日 一线插旗，二线飘红
4月12日 速度最重要
4月13日 先把航天员的牛奶拿下来
4月14日 高深莫测的东西都藏在细处
4月15日 市场没有边界
4月16日 做点不做面，做快不做慢
4月17日 要学会“做局”
4月18日 需求“移植”
4月19日 国家免检相当于开通“高速公路”
4月20日 诚信第一
4月21日 有心人擅长“三大做”
4月22日 现代媒体的作用非常重要
4月23日 策划正在改变我们这个时代
4月24日 一次就做成功
4月25日 把守市场“领地”
4月26日 市场、战略、品牌的力量
4月27日 首先从中国市场开始
4月28日 由“点强”走向“面强”
4月29日 从“营销”到“营心”
4月30日 由窄幅竞争向宽幅竞争转型
5月·梦想指路
5月1日 目标决定行动
5月2日 最初的梦想只是“做最好”
5月3日 逼出来的道路非同一般
5月4日 敢于定目标
5月5日 梦想的实现需要学习、机遇和汗水
5月6日 将平凡化为不平凡
5月7日 我们需要倡导和谐
5月8日 思路决定出路
5月9日 5年之内达到5000万吨
5月10日 保持在第一团队的位置
5月11日 “蒙牛速度”模式
5月12日 “敢想”与“会想”
5月13日 打有准备的仗
5月14日 把内蒙古建成世界乳业中心
5月15日 别人睡觉的时候，我们得走着
5月16日 有了目标，不怕路远
5月17日 干企业的念头源于无奈
5月18日 与时俱进
5月19日 跻身世界乳业20强
5月20日 主动参与竞争
5月21日 目标放高一些
5月22日 企业文化推进梦想实现
5月23日 最大的愿望
5月24日 10年之内的目标
5月25日 由“中国制造”迈向“中国创造”
5月26日 把内蒙古建成世界乳业中心的根据
5月27日 国际化正在成为“生存底线”
5月28日 拿出更多时间做行业的事
5月29日 建立民族品牌的路还很长
5月30日 不要辜负这个时代
5月31日 打造一个“梦的团队”
6月·创新企业
6月1日 企业每天都得“吃东西”
6月2日 一日三省吾身
6月3日 超我者成大业
6月4日 只有自主创新，才能形成竞争壁垒
6月5日 创造无边界
6月6日 为国家、民族创建一个坚强的自主品牌
6月7日 宁做鸡头不做凤尾
6月8日 蒙牛的制度创新
6月9日 蒙牛的文化创新
6月10日 制度创新保证企业健康发展
6月11日 “老牛基金会”的产权制度创新
6月12日 学习是为了创新
6月13日 所有的部门都在想创新
6月14日 要在“创市”上下工夫
6月15日 创市要经营好“三局”
6月16日 开发领先产品是制胜法宝
6月17日 速度来自设计，设计来自智慧
6月18日 要进行新陈代谢
6月19日 凡事预则立，不预则废
6月20日 无数个创新点拉动整体的创新
6月21日 自主创新对企业发展影响深远
6月22日 “特仑苏”是“草原金牌”的意思
6月23日 为之自豪的创新大奖
6月24日 把“培养接班人”考虑进去
6月25日 市场变幻需要不断创新
6月26日 创造单点优势
6月27日 一个伟大的企业，必定是一个“集大成者”
6月28日 企业发展第一靠学习第二靠创新
6月29日 研发是个“种子问题”
6月30日 占领常规市场与创造新兴市场
7月·蒙牛心得
7月1日 置之死地而后生
7月2日 早期的两个冠军
7月3日 蒙牛企业的使命是“强乳兴农”
7月4日 钱都分给大家了
7月5日 一定要处理好和消费者的关系
7月6日 高管要由“豪杰”变成“绅士”
7月7日 谁更具有全球视野谁就能得到大发展
7月8日 从无到有打市场
7月9日 妙用社会资源
7月10日 超越国界，全球配置
7月11日 天时地利
7月12日 树立品位和品行
7月13日 奶业的产业链最长
7月14日 “市场的手”与“市长的手”要“两手齐抓”
7月15日 推进农业产业化的同时要善于经营“企业生态圈”
7月16日 逐步分权面向全球
7月17日 捐股是为了控制权
7月18日 食品的安全是大事
7月19日 用高科技武装传统行业
7月20日 我们处在经济高速成长时期
7月21日 企业要跟国家、人民、社会的利益相一致
7月22日 小地方出大企业
7月23日 风险和机遇并存
7月24日 体制要清晰
7月25日 竞争只会促进发展
7月26日 成功是逼出来的
7月27日 虚心进取，先难后易
7月28日 实现建立“世界乳业中心”的梦想
7月29日 集群的才是沸腾的
7月30日 分离又配合
7月31日 企业制度要跟上
8月·独特文化
8月1日 企业文化建设是一项“基因工程”
8月2日 品牌的98％是文化
8月3日 要以企业文化为准绳
8月4日 我们要在两个方面舍得花钱
8月5日 一定要学习
8月6日 每一个创业人员都会对企业产生影响
8月7日 从建厂的时候就植入文化基因
8月8日 文化使我们走向世界
8月9日 让员工体会到我们的团队是一个集体
8月10日 把企业文化落地到高管家里
8月11日 我看书少，但是要看就看透
8月12日 用精神食粮武装团队
8月13日 留人制度
8月14日 先做人，后做事
8月15日 打造自己的优势地位
8月16日 企业文化是团队实现跨越的根基
8月17日 赶超强势竞争对手
8月18日 举贤一定要避亲
8月19日 学习的目的是为了掌控和判断明天
8月20日 最要命的事情是认识一致
8月21日 打造有特色的文化
8月22日 储备干部等于“处、备、干、布”
8月23日 什么样的人用，什么样的人不用
8月24日 要想知道，打个颠倒
8月25日 让员工为自己干
8月26日 整合是蒙牛文化的关键
8月27日 建品牌先要打造文化
8月28日 公司奉行“前管理”
8月29日 用企业文化解决矛盾
8月30日 文化是企业的第二生产力
8月31日 将文化建设抓到底
9月·财富应用
9月1日 捐股后体验到一种超越的快乐
9月2日 留给家人的无形资产更珍贵
9月3日 财富不在所有，而在所用
9月4日 有了财富就应该多做贡献
9月5日 把钱花到员工身上
9月6日 捐股对个人、对家人都好
9月7日 财富权往往决定话语权
9月8日 一穷二白也有好处
9月9日 散财，越散越多
9月10日 产权一定要明晰
9月11日 要合得投入
9月12日 重在支配，不在拥有
9月13日 吸引人才靠生钱的制度
9月14日 投资是要求回报的
9月15日 懂得分钱，赢的可能性就大
9月16日 顺应时代潮流的才是有利的
9月17日 财富要靠自己争取
9月18日 对赌是一种“激励”
9月19日 要赢得漂亮，要对得起投资
9月20日 财富有“合”才能“得”
9月21日 让财富具备一种精神
9月22日 有福同享应该是企业家最原始的境界
9月23日 运用财富的第二个境界是忧国忧民
9月24日 留下财产不如留下挣钱本领
9月25日 人不能留下永久的财富，但可以留下永久的精神
9月26日 企业家就是对自己狠的人
9月27日 对社会有益就能获得更大的发展
9月28日 老大要有老大的样子
9月29日 赚取财富的同时要负责任
9月30日 笑看财富
10月·大胜靠德
10月1日 “德”渗透在方方面面
10月2日 把原本的“异心圆”变成“同心圆”
10月3日 “均衡收益”才是真正意义的“可持续收益”
10月4日 没有诚信是不行的
10月5日 分享的感觉最好
10月6日 要做一些使更多人生计有保障的事
10月7日 老牛专项基金，捐助更多人
10月8日 共同的好处
10月9日 带领农民致富是长久之事
10月10日 造福奶农，实现大发展
10月11日 个人品德很重要
10月12日 散财聚人，把企业做成功
10月13日 永远不要忽视别人的利益
10月14日 员工要互帮互助
10月15日 承担社会责任是个人的道德完善
10月16日 为公益也会增加收益
10月17日 企业要跟社会之事联在一起
10月18日 与自己较劲，没有输家
10月19日 “德”还要与有效的“人本管理”相结合
10月20日 和谐是硬道理
10月21日 先维护好奶农利益才能促进自身发展
10月22日 有德者赢得市场
10月23日 做好事重在落实
10月24日 积极支持民族大事
10月25日 使命第一
10月26日 己所欲，施于人
10月27日 我们共同的理想就是慈善
10月28日 灾难面前的善举
10月29日 信奉共同富裕
10月30日 先做好“世界公民”，才有可能成为“全球公司”
10月31日 有厚德是一世的
11月·责任当前
11月1日 不要做责任上的“跛脚企业”
11月2日 企业要将自己的命运和社会进步融为一体
11月3日 做了好事就行
11月4日 西部大开发以来中国最大的“造饭碗企业”
11月5日 做“牧场联合国”是为了示范
11月6日 我们背后有100万奶农
11月7日 利人利己
11月8日 对于消费者的安全问题责无旁贷
11月9日 绿色环保是社会责任的主要方面
11月10日 我们的负责任是一贯的
11月11日 关注食品安全
11月12日 责任源于感恩
11月13日 我并不能很好地尽到各方面的责任
11月14日 中国企业慈善事业发展迅速
11月15日 达则兼济天下
11月16日 社会责任方方面面
11月17日 只有实现均衡收益才能保证可持续
11月18日 现在办企业是为了社会责任
11月19日 主要忙四件事
11月20日 共同走向世界乳业市场
11月21日 支持和关注弱势群体
11月22日 农村富了意味着我们国家整体的和谐
11月23日 做更多好事
11月24日 最核心的责任是“干好本职工作”
11月25日 责任是生死证
11月26日 责任和舞台永远成正比
11月27日 无责任则无品牌
11月28日 企业最大的社会责任是保护劳动者利益
11月29日 大责任就该由你来负
11月30日 蒙牛未来，责任当前
12月·人生观点
12月1日 给社会做些事
12月2日 对孤儿有种感情在里面
12月3日 要做就做最好
12月4日 最穷的时候也不欠任何人一两粮票
12月5日 两句话指导着我
12月6日 做最棒的
12月7日 从自己做起
12月8日 最累最苦的活留给自己人
12月9日 财散人聚
12月10日 因为看好，所以相信
12月11日 要想知道后10年，请你看看前10年
12月12日 选择志同道合的伙伴
12月13日 不还手是打不起来的
12月14日 为对手留退路，给自己找出路
12月15日 好心态就有好状态
12月16日 命是命，运是运
12月17日 对别人有利的，才是对自己有利的
12月18日 企业家的命运
12月19日 财富权决定话语权
12月20日 目标决定行动
12月21日 敢想与会想
12月22日 做事情要合情、合法、合理
12月23日 得到认可很幸福
12月24日 居下者贵
12月25日 “博客时代”的来临，意味着媒体掌握在每个人手中
12月26日 心大天地大
12月27日 “实现自我”和“追求无我”
12月28日 一定要“比”
12月29日 精神财富比物质财富重要
12月30日 最大的快乐是从有到无
12月31日 我是英雄吗
杨雨山，资深管理专家，著名财经作家。自幼腿部残疾，靠着一双拐杖，从一个网站编辑做到了公司高层；曾在多家企业从事营销与管理工作，对市场营销、销售管理和团队建设有着独到的研究和探索；擅长企业营销战略的制订与实施、营销规划、销售队伍的建立以及个人成长激励。
著有《蒙牛教主——牛根生》、《21世纪的生存之道》、《德鲁克的管理精髓》等畅销好书。
著有《蒙牛教主——牛根生》、《21世纪的生存之道》、《德鲁克的管理精髓》等畅销好书。
牛根生是中国商界非常优秀的企业家，其商业思想和个人魅力影响了广大读者。《天天遇见牛根生》按照一年12个月、365天，每天一讲的形式进行编排，一天讲述一个牛根生的精彩观点，用精炼的语言和创新的形式，对牛根生的商业思想进行系统梳理。
《天天遇见牛根生》囊括了牛根生的精彩观点和深邃思想，能让广大读者从牛根生的商业思想和人生智慧中得到启迪，以指导自己的商业实践和自我实现。
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