工作岗位分析

　　第一章工作岗位分析的起源与发展
　　第二章工作岗位分析的方法
　　第三章工作岗位分析与招聘
　　第四章工作岗位分析与培训
　　第五章工作岗位分析与绩效管理
　　第六章工作分析在薪酬管理中的应用
　　参考文献

　　    姚若松：暨南大学人力资源管理研究所人力资源理专业博士，从事组织行为学、人力资源管理与开、薪酬管理的教学与科研工作。长期担任企业中高层管理工作及管理咨询工作，曾主持、参与多个政府机关、企事业单位的人力资源规划、定岗定编、培训体系与绩效管理体系规划及薪酬管理项目，在各类专业期刊杂志上发表多篇研究论文与文章。
　　    
　　    苗群鹰：英语语言文学硕士，广州大学教师，长期从事高校教学与笠研工作。已有数篇专业论文发表在各种学术期刊上。近年开始涉足人力资源管理方面的外文资料收集与翻译工作。

　　    《工作岗位分析》系“成功企业人力资源管理”丛书之一种。
　　    工作岗位分析是人力资源管理的基础。《工作岗位分析》详细介绍了工作岗位分析的方法及工作岗位分析在人力资源管理全过程中的实际应用。全书从理论出发，以实用为准绳，内容丰富，资料详实，可操作性强。
　　    《工作岗位分析》适合企业人力资源管理人员及相关专业师生阅读。