销售心经

　　1 走出第一步／1
　　2 一半是朋友，一半是生意／5
　　3 吃透人心思／10
　　4 让老板给价／14
　　5 正确的人才观／19
　　6 摆正自己的位置／24
　　7 开口叫对人／28
　　8 提供超值服务／33
　　9 “先卖”自己．／39
　　10 建立情报队伍／43
　　11 对财富保持平常心／47
　　12 定位于朋友关系／51
　　13 不要超越老板权威／55
　　14 理智地对待委屈／59
　　15 把握与老板的安全距离／64
　　16 读万种书／68
　　17 掩藏性别意识／73
　　18 平衡／77
　　19 严格按规章办事／81
　　20 给自己的贪念带上枷锁／86
　　21 伪聪明·小聪明·真聪明／91
　　22 “儿童经理”／95
　　23 温柔陷阱／99
　　24 近君子，远小人／103
　　25 朋友／107
　　26 阅读商场／112
　　27 主张乙方观点／116
　　28 与经理大人相处／121
　　29 乐观地对待拒绝／126
　　30 请客吃饭／131
　　31 送礼投其所好／136
　　32 在路上的体验／141
　　33 大业务论／145
　　34 七种武器／149
　　35 真正的大人物／154
　　36 享受加班／158
　　37 抵挡骗局／162
　　38 利用好电话／166
　　39 拆解投诉／171
　　40 打造最佳工作报告／176
　　41 设定预警规划／181
　　42 巧妙追债／186
　　43 胡萝卜套餐／192
　　44 个性为王／198
　　45 身先士卒／202
　　46 聚会专家／207
　　47 看准你的手表／211
　　48 试金石／215
　　49 完美的告别／220
　　50 爱上层楼／225

　　刘睿，1965年出生，1986年毕业于辽宁大学法律系。毕业后入职辽宁省公安厅属下的公安干部学院，期间被单位选送到公安大学进修，并参与了公安部重点图书《中国现阶段犯罪研究》的辽宁课题组的撰写。1990—1991年被单位选送至北京大学社会学系进修社会学，师从李银河。1993年进入日本独资的丹东银箭服装有限公司，从兼职业务员做起，月薪300元。半年后因业绩突出，调任公司负责国内销售的销售部经理。1995年至台湾三和集团广州三和纺织制品有限公司，先后任东北区（主管四个省份）经理，华北区（主管七个省份）经理，工资（底薪+提成）为年薪30万，之后升至50万。2003年自创公司——浅草花田（北京）生态科技开发有限公司。