现代组织通用人力资源管理学精品教材：现代组织薪酬管理学

　　第1篇  基本原理
　　第1章  现代组织薪酬管理史论概要
　　主旨内容提要
　　逻辑框架图示
　　学习目标要求
　　1.1  现代组织人力资源管理中的薪酬概念释义
　　1.1-1  薪酬词语含义
　　1.1-2  薪酬与货币
　　1.1-3  物质、经济与薪酬
　　1.1-4  工作与薪酬
　　1.1-5  广义薪酬概念
　　1.1-6  薪酬项目
　　1.2  现代组织薪酬管理实践与理论的演化脉络
　　1.2-1  劳动市场与工资理论
　　1.2-2  劳资集体谈判决定机制的形成
　　1.2-3  战略性激励与薪酬管理
　　1.3  现代组织薪酬管理学主题线索和主要内容
　　1.3-1  主题线索
　　1.3-2  战略框架与运作流程
　　1.3-3  主要操作要点
　　1.3-4  多元实践
　　本章专栏
　　专栏1-1：相关链接  金钱价值论
　　专栏1-2：前沿动态  WAW“总报酬模型”简介
　　专栏1-3：前沿动态  新世纪之交国际学术界关注的12大薪酬研究热点
　　精要内容提示
　　关键问题思考
　　综合技能演练
　　第2章  现代组织薪酬管理战略框架
　　主旨内容提要
　　逻辑框架图示
　　学习目标要求
　　2.1  现代组织薪酬战略管理的理念、架构及趋势
　　2.1-1  基于“战略性激励”理念
　　2.1-2  薪酬战略管理架构
　　2.1-3  薪酬战略管理五大趋势
　　2.2  现代组织薪酬战略管理框架三大支柱性建设
　　2.2-1  薪酬政策目标
　　2.2-2  薪酬体系整合设计
　　2.2-3  薪酬体制模式
　　2.3  现代组织薪酬制度安排的宏观环境与微观基础
　　2.3-1  薪酬立法缘起
　　2.3-2  中国现行薪酬法律规范
　　2.3-3  组织薪酬管理制度
　　2.3-4  未来变革趋向
　　本章专栏
　　专栏2-1：相关链接  近年来薪酬管理十大趋势
　　专栏2-2：典型案例  菲妮娜航空公司薪酬战略分析及政策目标锚定
　　专栏2-3：经验观察  2011年度全国各地最低工资标准数据
　　……
　　第3章  现代组织薪酬管理运作要领
　　第2篇  操作技法
　　第4章  基本薪酬体系设计操作要领
　　第5章  绩效薪酬体系及其设计要则
　　第6章  员工福利计划及其实施规范
　　第7章  组织薪酬综合平衡设计思路
　　第3篇  多元实践
　　第8章  工商企业绩效薪酬制度模式
　　第9章  政府公共部门薪酬管理述要
　　第10章  中国事业单位薪酬管理探索
　　参考文献

　　    《现代组织通用人力资源管理学精品教材：现代组织薪酬管理学》充分汲取现代西方各类组织薪酬管理经验精髓要义，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中外组织薪酬管理学文献经典思想和方法，紧紧围绕“战略性广义薪酬整合激励”这个核心主题，全面系统地论述、介绍和全景武展现了包括工商企业组织、政府公共组织和非营利组织等薪酬管理领域的精要思想方法、典型运作案例和精炼操作技术。