现代物流企业管理（第2版）

　　第1章 物流企业管理概述
　　引导案例 FedEx快递凭什么横行天下
　　1.1 物流企业
　　1.2 物流企业管理原理
　　1.3 物流企业管理模式
　　1.4 物流企业的文化建设
　　本章小结
　　第2章 物流企业战略管理
　　引导案例
　　2.1 物流企业战略概述
　　2.2 物流企业战略管理过程
　　2.3 物流企业战略的选择
　　本章小结
　　第3章 物流企业的计划管理
　　引导案例 计划是硬道理
　　3.1 物流企业计划内容
　　3.2 物流企业目标管理
　　3.3 物流企业的决策管理
　　本章小结
　　第4章 物流活动的组织与管理
　　引导案例 中储物流运作活动
　　4.1 物流企业的仓储与配送管理
　　4.2 物流企业的运输与包装管理
　　4.3 物流流通加工服务与管理
　　4.4 逆向物流管理
　　4.5 物流企业信息管理
　　本章小结
　　第5章 物流企业人力资源开发与管理
　　引导案例 某大型物流有限公司人力资源体系改革案例
　　5.1 人力资源开发与管理概述
　　5.2 我国物流企业人力资源现状及其开发策略
　　5.3 物流企业人力资源规划与配置
　　5.4 物流企业人力资源的招聘与培训
　　5.5 物流企业员工的绩效考核与评估
　　本章小结
　　第6章 物流企业财务管理
　　引导案例 中远物流的财务精益化管理
　　6.1 筹资管理
　　6.2 投资管理
　　6.3 物流成本
　　6.4 财务分析
　　本章小结
　　第7章 物流企业设备管理
　　引导案例
　　7.1 物流企业的固定资产管理
　　7.2 物流企业的技术设备管理
　　7.3 物流企业的设备维修管理
　　本章小结
　　第8章 物流企业质量管理
　　引导案例 靠高品质站稳高起点
　　——看“盛唐物流”的发展理念
　　8.1 物流质量管理概述
　　8.2 物流企业全面质量管理
　　8.3 物流企业质量管理体系的建立与运作
　　本章小结
　　第9章 物流企业与市场营销愿景
　　引导案例 绿色物流及其绿色市场营销的启示
　　9.1 绿色物流企业的兴起和发展
　　9.2 物流企业的客户服务
　　9.3 绿色营销和物流企业市场营销决策
　　本章小结
　　参考文献

　　    于宝琴，天津财经大学教授，博士。硕士研究生导师，系副主任。主要研究方向是现代物流信息管理、企业信息化。发表学术论文多篇，部分论文已被El、ISTP检出。出版专著、教材多部。主要参加国家自然或社会科学基金项目多项，主持多项省部级项目及其他级别项目。获省部级二等奖一项，全国技术经济研讨会三等奖一项，全国物流学术年会三等奖一项。
　　    李晓龙，教授，天津财经大学商学院营销系主任。曾完成国家自然科学基金项目《服务业全面质量管理研究》、国家社会科学基金项目《工业生态经济研究》等项目，发表《仓储企业质量管理体系的探讨》等论文十余篇。
　　    杨宝祥，高级工程师，从事企业管理工作28年，曾任某大型企业工艺部长、技术部长、生产部长、质量总工程师等多个职位。企业工作经验丰富，主持多个攻关项目。

　　    《现代物流企业管理（第2版）》适应传统物流企业向现代物流企业转变的现实，以现代企业管理基本理论为框架，结合现代物流企业管理实践，探讨了现代物流企业管理的基本模式和方法。第二版旨在向读者介绍现代物流企业管理的新理念、新案例和新知识，借鉴国外物流企业较成熟的管理模式和方法，为我国物流企业实现经营管理模式的转变，提高经营效益和管理效率服务。