基础理论篇
第一章 绪论
第一节 装备
第二节 装备采购
第三节 装备采购管理
第二章 装备采购管理理论基础
第一节 概述
第二节 军事学的理论
第三节 经济学的理论
第四节 管理学的理论
第五节 法学的理论
第三章 装备采购管理知识体系
第一节 装备采购管理知识架构
第二节 装备采购管理研究内容
第三节 装备采购管理的学科性质
战略规划篇
第四章 装备采购组织
第一节 概述
第二节 装备采购环境分析
第三节 装备采购组织建设
第五章 装备采购政策策略
第一节 概述
第二节 装备采购政策
第三节 装备采购策略
第六章 装备需求管理
第一节 概述
第二节 装备需求分析
第三节 装备需求审批与控制
第七章 装备建设计划管理
第一节 概述
第二节 装备发展战略管理
第三节 装备体制管理
第四节 装备建设规划计划管理
第五节 装备经费管理
第八章 装备预先研究管理
第一节 概述
第二节 装备预先研究管理过程
第三节 装备预先研究项目的分类管理
项目管理篇
第九章 装备采购项目组织管理
第一节 项目管理组织结构
第二节 项目团队建设
第三节 项目沟通管理
第四节 项目冲突管理
第五节 项目时间管理
第十章 装备采购项目系统工程管理
第一节 概述
第二节 系统工程过程
第三节 技术评审管理
第四节 技术状态管理
第十一章 装备试验与评价管理
第一节 概述
第二节 装备试验与评价计划
第三节 装备试验与评价实施
第十二章 装备综合保障管理
第一节 概述
第二节 装备保障性分析
第三节 装备综合保障实施
第十三章 装备全寿命费用管理
第一节 概述
第二节 全寿命费用估算
第三节 全寿命费用分析
第四节 全寿命费用控制
第十四章 装备采购合同管理
第一节 概述
第二节 装备采购合同订立
第三节 装备采购合同履行管理
第四节 装备采购合同管理监督
第十五章 装备采购风险管理
第一节 概述
第二节 装备采购风险管理计划
第三节 装备采购风险评估
第四节 装备采购风险处置
第五节 装备采购风险跟踪
基础建设篇
第十六章 装备采购法规管理
第一节 概述
第二节 装备采购法规制定
第三节 装备采购法规实施
第四节 装备采购法治化建设
第十七章 装备采购人员管理
第一节 概述
第二节 装备采购人员任职培训
第三节 装备采购人员调控
第四节 装备采购职业化建设
第十八章 装备采购信息管理
第一节 概述
第二节 装备采购信息管理过程
第三节 装备采购信息系统建设
第四节 装备采购信息化建设
参考文献
后记
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