中国民营企业内部控制案例研究

　　前沿研究
　　内控：让管理更有效
　　我国民营企业的特点与内部控制建设
　　家族控制、信息披露与权益资本成本
　　浙江家族上市公司关系型控制权配置现状研究
　　案例一  开元旅业集团
　　内部控制案例研究
　　案例二  天健会计师事务所
　　业务质量控制案例
　　案例三  传化集团
　　内部控制体系的构建与实施
　　案例四  普洛股份公司
　　内部控制体系建设之路
　　案例五  远洲集团
　　内部控制体系构建案例研究
　　案例六  浙江雅莹服装有限责任公司
　　内部控制体系设计
　　案例七  昆明制药集团股份有限公司
　　全面预算管理探索
　　案例八  浙江特耐适集团公司
　　SAP-ERP体系案例研究

　　《中国民营企业内部控制案例研究》选取了生产制造、酒店旅游、服装、中介服务等行业的民营企业在内部控制规范体系建设实施中的典型案例，剖析了民营企业内部控制体制和机制上存在的深层次问题，从理论和实践层面对民营企业内部控制规范体系的建设实施的经验、教训和成就做了很有价值的深入探讨，对民营企业的内部控制和风险管理进行全面、系统、深入的实践总结和理论研究。