序
第一篇 总报告
第一章 2011年中国500强企业竞争力概况
第一节 2011年上财500强分地区竞争力指数
第二节 20I1年上财500强分行业竞争力指数
第三节 2002～2011年前七大行业竞争力指数
第四节 2011年上财500强竞争力指数不同性质企业对比分析
第五节 中国500强中战略性新兴企业的竞争力分析
第六节 中国500强发展面临的问题
第二章 我国民营大企业转型中的利益相关者分析
第一节 我国民营大企业转型的趋势
第二节 民营大企业国际化中的关键利益相关者
第三节 民营大企业创新升级中的关键利益相关者
第四节 民营大企业产业整合中的关键利益相关者
第五节 民营大企业治理模式转型中的关键利益相关者
第六节 民营大企业与利益相关者关系的总体特征
第二篇 理论篇
第三章 民营大企业转型的环境与现状分析
第一节 挑战
第二节 机遇
第三节 民营大企业发展概况
第四章 民营大企业转型的目标与方向
第一节 国际化
第二节 创新升级
第三节 产业链整合
第四节 治理模式的转型
第五章 民营大企业转型中利益相关者的关系及影响因素
第一节 企业内部利益相关者对企业转型的影响
第二节 企业间利益相关者对企业转型的影响
第三节 中国民营企业与政府的关系
第六章 民营大企业利益相关者价值网络的构建与治理机制
第一节 价值网络的构成要素
第二节 价值网络的运行机制
第三节 价值网络的治理机制
第三篇 案例篇
第七章 三一集团案例研究
第一节 三一集团介绍
第二节 企业转型发展
第三节 企业转型过程中的利益相关者分析
第八章 万向集团案例研究
第一节 企业介绍
第二节 万向集团创始人：鲁冠球
第三节 企业转型发展
第四节 万向集团跨国经营
第五节 万向集团的“常青法则”：利益相关者分析
第九章 TCL集团案例研究
第一节 TCL国际化进程概览
第二节 TCL国际化中的利益相关者
第三节 TCL国际化战略转型的经验与教训
第十章 华为技术有限公司案例研究
第一节 公司简介
第二节 公司的发展历程
第三节 华为的创新升级历程及其分析
第四节 华为在创新升级中面临的机遇和挑战
第五节 公司在创新升级转型中的启示
第十一章 中星微电子案例分析
第一节 中星微的背景介绍
第二节 中星微的发展历程
第三节 公司的创新升级历程及分析
第四节 当前公司在创新升级中面临的机遇和挑战
第五节 对于企业创新升级的启示
第十二章 朗科案例研究
第一节 朗科的背景介绍
第二节 朗科的创新发展历程
第三节 朗科创新的经验
第四节 朗科创新面临的问题
第五节 结语
第十三章 新希望集团整合产业链案例研究
第一节 新希望集团简介
第二节 新希望集团的发展历程
第三节 新希望集团产业链的构成与特点
第四节 新希望集团产业链整合中的利益相关者及治理模式
第五节 新希望集团产业链整合启示
第十四章 比亚迪公司整合产业链案例研究
第一节 比亚迪公司简介
第二节 比亚迪集团的发展历程
第三节 比亚迪产业链的构成与特点
第四节 比亚迪产业链整合中的利益相关者及治理
第五节 比亚迪产业链整合的启示
第十五章 德隆系整合产业链案例研究
第一节 德隆系简介
第二节 德隆系发展历程
第三节 德隆系产业链整合的特点
第四节 德隆产业整合过程中的利益相关者及其治理
第五节 德隆产业整合成败的启示
第十六章 国美电器公司治理案例研究
第一节 国美公司发展状况简介
第二节 国美公司产权结构与治理现状
第三节 国美公司转型背景下的治理改革及对利益相关者的影响
第四节 国美公司治理结构转型的成功之处
第五节 国美公司治理结构转型的失败之处
第六节 总结与讨论
第十七章 用友软件公司治理案例分析
第一节 用友公司发展状况简介
第二节 用友公司产权结构与治理现状
第三节 用友公司转型背景下的治理改革及对利益相关者的影响
第四节 用友公司治理结构转型的成功之处分析
第五节 用友公司治理结构转型的失败之处分析
第六节 总结与讨论
第十八章 爱多电器公司治理案例分析
第一节 爱多公司发展状况简介
第二节 爱多公司产权结构与治理现状
第三节 爱多公司转型背景下的治理改革及对利益相关者的影响
第四节 爱多公司治理结构转型的成功之处分析
第五节 爱多公司治理结构转型的失败之处分析
第六节 总结与讨论
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