公务圈人脉阳光锻造

　　第一章 公务圈即人脉圈
　　第一节 仕力=实力+势力
　　既要有“实力”，也要有“势力”
　　“做人”须打通“经脉”
　　人脉是宝藏，“通脉”须趁早
　　唐僧的“势力”和孙悟空的“实力”
　　第二节 打造公务圈人脉不可不知的法则
　　打铁还须自己硬
　　平台决定人脉
　　“二八法则”，管用的几个就够
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　　钟君，法学博士，副研究员，中国社会科学院经济与社会建设研究室主任，华图教育集团首席研究员，公职培训行业申论教学体系开创者，曾挂任重庆市丰都县人民政府副县长、中共重庆市委办公厅主任助理。著作：《中国公共服务蓝皮书》《中国特色社会主义政治价值研究——社会主义政治文明的价值分析》《中国高层决策60年（第四卷）》《申论万能宝典》等。
　　海峰，管理学硕土，文化顾问，幼习国学，喜好读书，具有丰富的中央与地方机关工作经验。曾参与编著《突发事件应急管理读本》《中国高层决策60年（第四卷）》《申论万能宝典》等。
　　胡衣，管理学硕士，具有丰富的高校和中央机关工作经验，专攻管理心理学研究，人际交往实践经验丰富，主持若干重大课题，曾参与编著多部书籍。

　　《公务圈人脉阳光锻造》是迄今为止一本能读懂公务圈人脉的书，教你如何在短的时间组建自己的公务圈人脉，经营管理好你的人脉。《公务圈人脉阳光锻造》是从公务圈中的初次见面、从说话到处事、从资料整理到人脉管理等方面有层次、有深度地为初任公务员支招，从而制胜公务圈。
　　《公务圈人脉阳光锻造》涉及的问题是现实公务圈中常见的现象，通过挖掘现象背后的秘密和本质，提出直接高效的人脉组建及经营法则与操作性极强的具体措施，实用性强。

　　第一章 公务圈即人脉圈
　　第一节 仕力=实力+势力
　　既要有“实力”，也要有“势力”
　　“做人”须打通“经脉”
　　人脉是宝藏，“通脉”须趁早
　　唐僧的“势力”和孙悟空的“实力”
　　第二节 打造公务圈人脉不可不知的法则
　　打铁还须自己硬
　　平台决定人脉
　　“二八法则”，管用的几个就够
　　人品好，人脉自然来
　　不以功利为目的是最强的“功力”
　　大家好才是真的好
　　人脉经营“三欲三先”辩证法
　　第二章 把握“第一天
　　第一节形象修炼，“见好首次面”
　　初进机关要有“精气神”
　　得体着装，与机关环境相匹配
　　保持微笑，拉近距离
　　神态自然，不卑不亢
　　眼神，要透露出自信
　　第二节 得体交流，“说好首句话”
　　小称呼，大讲究
　　第一句话很关键
　　初见领导交谈要得体
　　第三节 细节就是大节，“进好首次门”
　　务必准时
　　细节反映大节
　　不要触及办公室禁忌话题
　　注意观察，少说多做，保持低调
　　保持办公桌整洁
　　第四节 尽心尽力，“办好首次事”
　　办好首次公事
　　千好办公室里的“杂活”
　　态度比能力更重要
　　第三章 寻找你的“公务圈”
　　第一节 “圈子”在哪里
　　如何快速了解“组织”
　　“拜码头”的奥妙
　　怎样判断组织里的角色关系
　　第二节 建立“人脉资料库”
　　善用名片
　　建立人脉“电子库”
　　让人脉库“运转”起来
　　第三节 筑牢人脉基础
　　……
　　第四章 把好公务圈的三条“主脉”
　　第五章 公务圈说话要诀
　　第六章 八小时之外的公务圈人脉打造
　　第七章 公务圈人脉经营术
　　第八章 公务圈人脉发展王道
　　结束语：圈子很小 世界很大
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　　钟君，法学博士，副研究员，中国社会科学院经济与社会建设研究室主任，华图教育集团首席研究员，公职培训行业申论教学体系开创者，曾挂任重庆市丰都县人民政府副县长、中共重庆市委办公厅主任助理。著作：《中国公共服务蓝皮书》《中国特色社会主义政治价值研究——社会主义政治文明的价值分析》《中国高层决策60年（第四卷）》《申论万能宝典》等。
　　海峰，管理学硕土，文化顾问，幼习国学，喜好读书，具有丰富的中央与地方机关工作经验。曾参与编著《突发事件应急管理读本》《中国高层决策60年（第四卷）》《申论万能宝典》等。
　　胡衣，管理学硕士，具有丰富的高校和中央机关工作经验，专攻管理心理学研究，人际交往实践经验丰富，主持若干重大课题，曾参与编著多部书籍。

　　《公务圈人脉阳光锻造》是迄今为止一本能读懂公务圈人脉的书，教你如何在短的时间组建自己的公务圈人脉，经营管理好你的人脉。《公务圈人脉阳光锻造》是从公务圈中的初次见面、从说话到处事、从资料整理到人脉管理等方面有层次、有深度地为初任公务员支招，从而制胜公务圈。
　　《公务圈人脉阳光锻造》涉及的问题是现实公务圈中常见的现象，通过挖掘现象背后的秘密和本质，提出直接高效的人脉组建及经营法则与操作性极强的具体措施，实用性强。