北京理工大学211工程研究生规划教材·现代管理学：理论与方法

　　第一章 管理学概述
　　第一节 管理的内涵
　　第二节 管理者
　　第三节 东西方管理思想的演变
　　第四节 企业与公司治理
　　第五节 管理的原理
　　思考题
　　参考文献
　　第二章 计划与决策
　　第一节 计划和计划工作
　　第二节 计划的组织实施
　　第三节 决策的概念与类型
　　第四节 决策的过程及方法
　　思考题
　　参考文献
　　第三章 组织理论
　　第一节 组织的性质
　　第二节 组织结构的类型
　　第三节 组织的设计
　　第四节 组织变革与学习型组织
　　第五节 沟通
　　思考题
　　参考文献
　　第四章 领导与激励
　　第一节 领导与领导者
　　第二节 激励理论
　　思考题
　　参考文献
　　第五章 控制与评价
　　第一节 控制概述
　　第二节 控制过程
　　第三节 控制应用的典型领域
　　第四节 组织绩效评价
　　思考题
　　参考文献
　　第六章 战略管理与企业文化建设
　　第一节 战略管理概述
　　第二节 战略管理的过程
　　第三节 企业文化的基本概念
　　第四节 企业文化的建设及测量
　　思考题
　　参考文献
　　第七章 人力资源管理
　　第一节 人力资源管理概论
　　第二节 人力资源规划
　　第三节 工作分析与工作设计
　　第四节 人员的招聘、选拔与培训
　　第五节 员工绩效考核与薪酬管理
　　思考题
　　参考文献
　　第八章 物流管理
　　第一节 物流系统
　　第二节 物流企业与第三方物流
　　第三节 物流管理方法
　　第四节 物流供应链管理
　　思考题
　　参考文献
　　第九章 生产运作与质量管理
　　第一节 生产运作管理概述
　　第二节 企业生产运作的计划与生产方式
　　第三节 质量管理概述
　　第四节 全面质量管理
　　第五节 质量管理的常用方法
　　思考题
　　参考文献
　　第十章 财务成本管理
　　第十一章 企业信息管理
　　第十二章 研究、开发与技术创新管理

　　    《北京理工大学211工程研究生规划教材·现代管理学：理论与方法》比较系统、全面地阐述了现代管理学的基本理沦和方法。围绕管理的基本职能，介绍了计划与决策、组织理论、领导与激励、控制与评价等相关内容；并从企业运行所必备的人流、物流、资金流、技术流和信息流五大基本要素出发，阐述了人力资源管理、战略管理、企业文化建设、物流管理、财务成本管理、生产运作及质量管理、企业信息管理、研究、开发及技术创新管理的相关内容。每一部分都穿插许多相关的小知识，在每一章都附有案例和思考讨论题。
　　    《北京理工大学211工程研究生规划教材·现代管理学：理论与方法》适合作为高等院校经济管理专业本科生和管理专业研究生的教材，也可供企业管理人员和对企业管理专业感兴趣的有关人士参考和阅读。