中小企业“必备”系列：中小企业财务管理制度范本与表格大全

　　导读 管理制度与表格的设计
　　一、管理制度的设计与管理
　　二、管理表格的设计与管理
　　第一章 财务管理体系与职责规范
　　第一节 财务管理体系
　　一、什么是财务管理
　　二、财务管理的目标
　　三、财务管理体系的范畴及边界
　　第二节 财务部门的建立
　　一、财务部的职能
　　二、财务部的组织架构
　　第三节 财务管理岗位职责
　　一、财务部经理岗位职责
　　二、经理助理岗位职责
　　三、总账会计岗位职责
　　四、主办会计岗位职责
　　五、成本会计岗位职责
　　六、往来会计岗位职责
　　七、工资核算会计岗位职责
　　八、税务会计岗位职责
　　九、出纳员岗位职责
　　十、财务输单员岗位职责
　　第二章 预算管理制度与表格
　　第一节 预算管理制度
　　一、预算管理制度
　　二、资金预算管理办法
　　三、费用预算管理办法
　　四、全面预算管理考核办法
　　五、月度滚动预算考核评价管理办法
　　第二节 预算管理表格
　　一、营业费用预算表
　　二、主营业务收入预算明细表
　　三、主营业收入季度预算表
　　四、销售资金回收预算表
　　五、陈欠账款（含呆死账）回收预算表
　　六、年度生产预算表
　　七、季度生产预算
　　八、生产费用及成本
　　九、产品成本预算表
　　十、采购预算表
　　十一、采购资金支出预算
　　十二、管理费用预算表
　　十三、财务费用季度预算
　　十四、营业外支出预算表
　　十五、固定资产支出预算表
　　……
　　第三章 资产管理制度与表格
　　第四章 账款管理制度与表格
　　第五章 会计工作管理制度与表格
　　第六章 成本费用管理制度与表格
　　第七章 税务管理制度与表格
　　第八章 投资筹资管理制度与表格
　　第九章 财务稽核管理制度与表格

　　曹艳铭，管理学博士，中国注册会计师，山西财经大学会计学院教师，山西同汇会计师事务所副所长。主持、参与了多家企业（集团）的财务制度规划与设计工作，具有丰富的管理经验和渊博的理论知识。主编、参编财务管理、审计类教材多部，在《商业时代》、《生产力研究》、《财会通讯》等刊物发表学术论文16篇，目前的主要研究方向为财务与金融。

　　《中小企业“必备”系列：中小企业财务管理制度范本与表格大全》主要阐述了中小企业财务管理制度、表格设计的依据和要求，以及如何设计与管理，但书中介绍的制度与表格范本又不是传统的制度模板，而是根据企业实际需要，完全参照ISO 9001：2008质量管理体系的要求来设计的操作文件，真正使得企业内“事事有标准，事事有依据”，标准就是制度化的管理，依据就是填制可追溯的表格记录。
　　《中小企业“必备”系列：中小企业财务管理制度范本与表格大全》实用性强，可供制造业、服务业、商业等中小企业的管理者、部门主管及有志于从事中小企业管理的人士学习参考。