医学科技计划绩效评估

　　第一章 绪论
　　第二章 政府医学科技计划绩效评估理论
　　第一节 医学科技计划
　　第二节 医学科技计划绩效评价
　　第三节 小结
　　第三章 国际医学科技计划绩效评估的理念与实践
　　第一节 美国的医学科技计划绩效评估案例
　　第二节 英国的医学科技计划绩效评估案例
　　第三节 加拿大的医疗科技计划绩效评估案例
　　第四节 欧盟框架项目健康相关主题的绩效评估案例
　　第五节 世界卫生组织科技计划绩效评估的实践
　　第六节 小结
　　第四章 医学科技计划绩效评估的模型和方法
　　第一节 绩效评估框架构建的主要模型
　　第二节 数据收集方法
　　第三节 绩效评估主要方法
　　第四节 小结
　　第五章 医学科技计划绩效评估体系构建
　　第一节 绩效评估的目的
　　第二节 绩效评估的对象
　　第三节 绩效评估的内容
　　第四节 绩效评估的主体
　　第五节 绩效评估的操作流程
　　第六节 评估结果的应用
　　第七节 典型案例：北京市医学科技计划绩效评估体系设计
　　第八节 典型案例：北京市医学卫生领域科技项目绩效评估体系设计
　　第九节 小结
　　第六章 建议
　　参考文献

　　白波，黑龙江省大庆人，副研究员。北京市城市系统工程研究中心健康系统研究部主任。主要研究领域：公共管理、医学科技发展战略、科技评价、医学科技创新生态系统等。作为医学科技发展战略专家，长期为政府制定医疗卫生领域科技发展战略提供政策咨询。主持省部级课题20余项，出版专著2部，公开发表多篇学术论文。
　　肖小溪，江西吉水人，中国科学院科技政策与管理科学研究所助理研究员、在职博士生。目前主要从事科技管理与评价相关的研究工作。近些年参与科学技术部、国家自然科学基金委员会、中国科学院、财政部等资助的多项软课题研究，在科研机构绩效评估、科研人员绩效评估、科研经费管理、科学基金同行评议制度等方面在若干国内核心期刊发表多篇论文。

　　《医学科技计划绩效评估》以科技计划绩效评价理论为基础，对医学科技计划的规划、管理实施以及产出、成效和影响进行深入探讨；结合国外医学科技计划绩效评估实践，总结梳理医学科技计划绩效评估的模型、数据收集方法和评估方法，在此基础上，以北京市“首都十大疾病科技攻关计划”为例，对医学科技计划下的科技项目绩效评估体系的构建进行实例说明。《医学科技计划绩效评估》尤其适合科技项目管理的入门者，通过《医学科技计划绩效评估》其能在较短时间内较好地理解医学科技计划绩效评价的主要知识领域。