跨界型药企的崛起：医药健康企业成功跨界的7大法则

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　　推荐序一 提升创新力，让传统医药融入现代生活（王明辉）
　　推荐序二 中国医药企业要强大，就要不断跨界超越（陈军力）
　　第一章 行业危局
　　中国医健康企业的发展之困
　　一、医药健康：永远的朝阳产业
　　二、新时代中国医药企业深陷行业之困
　　（一）内忧外患，企业之困多
　　（二）新医改，新困局
　　第二章 非常突围
　　中国跨界型药企的崛起
　　跨界型药企：新策划，新蓝海
　　非常突围一 一个百年药企的跨界崛起
　　（一）跨界突破：开创中国非传统牙膏
　　（二）绝对攻势：云南白药牙膏的铿锵三部曲
　　（三）品牌升级：国粹新经典再树行业新高杆
　　（四）突围侧记：8年，3个“第一”打破3种“质疑论”
　　非常突围二 国际VC原料巨头：跨界发力中国保健市场
　　（一）跳出大骨病，开辟新蓝海
　　（二）非常突破，关节活素强势亮剑
　　（三）飓风出击，打造两大样板市场
　　非常突围三 跨界四部曲
　　（一）行业震荡：医药企业“大淘沙”
　　（二）跨界探索：逆流而上
　　（三）企业激变：向0Tc市场大进军
　　（四）三大突破：谋划全国营销大局
　　非常突围四 21金维他：跨出“白领误区”，重构品牌内核
　　（一）21金维他的营销困局和市场机遇
　　（二）传播策略：忘记对手，走一条新路
　　（三）四轮攻势：跨出白领误区，实现市场崛起
　　（四）跨人群品牌提升，做中国百姓家庭的常规健康品
　　非常突围五 药企成功跨界美妆：片仔癀的“黄种人”美肤奇迹
　　（一）迷局：“中国薇姿”的推广误区
　　（二）拨云见日：发现片仔癀的“癀”与“黄”
　　（三）重新定位：黄种人美白，祛黄是关键
　　（四）品牌定位推广：片仔癀的“黄种人美肤计划”
　　第三章 专家、行业翘楚谈跨界
　　跨界就是超越大限（金定海）
　　跨产业突围，谋“新”路发展（孙峰）
　　多元化的跨界扩张，不能偏离企业核心竞争力（曹永胜）
　　跨界投资，开辟企业新蓝海（禹勃）
　　第四章中国医药健康企业跨界七大法则
　　法则一 只有跨出去，医药企业才能做大做强
　　（一）跨界，可以帮助医药企业开辟市场新蓝海
　　（二）跨界，可以为医药企业带来新的利润增长点
　　（三）跨界，可以强化医药企业的产业竞争力
　　法则二 医药企业跨界，“医药背景”是“魂”
　　（一）“医药背景”是医药企业跨界的核心竞争优势
　　（二）药企多元化发展与核心竞争力
　　跨界型药企案例解读
　　百年药企的新产品营销运动
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　　第五章 小心：跨界的误区
　　尾言 升级策划力，开创医药健康大产业

　　沈国梁，中国十大策划风云人物。“跨界策划”理念的首创者和实践者，中国广告突出贡献人物，中国十大策划风云人物，后世博研究中心首席营销策划顾问，美国营销协会“艾菲奖”评委，上海大学客座教授，中国实效营销传播的幕后推手，曾为众多药品、保健品、快速消费品等全国一线品牌创造过销售奇迹。倡导中国企业的“第三极生存模式”，著有营销理论实战案例著作——《跨界战》，发出“广告就是卖货的艺术”的营销号召，提出“关键点营销”、“企业阶段战略”、“营销7度论”等重要理论。
　　芦嘉，中国跨界策划专家。凯纳营销策划机构策划群总监，后世博研究中心首席策划师，中国实战营销策划专家团首席专家，《销售与市场》第一营销专家团专家，东方卫视《第一财经》观察员，策划思维犀利、独特，崇信“没有饱和的市场，只有饱和的思想”，擅长“在无路的地方开路”，相信“卖货才是市场硬道理”，成功帮助云南白药、上药集团、宛西制药、仁和药业集团、21金维他、百威英博、燕京啤酒、娃哈哈、今麦郎等中国一线企业实现了市场的快速突围和品牌的高速成长。

　　《跨界型药企的崛起：医药健康企业成功跨界的7大法则》聚焦中国医药健康产业，深入分析中国医药健康行业发展态势和中国医药健康企业所面临的发展问题，提出跨界策划这一新的市场策划推广思维——通过嫁接外行业价值而进行创新，制定出全新的企业和品牌发展战略战术，让原本不相干甚至相互对立的矛盾，相互渗透相互融汇，从而产生新的亮点，进而完成企业和品牌质的蜕变。作者通过多年的实战经验总结，概括提炼出中国医药健康企业跨界的7大法则，并重点呈现了云南白药、片仔癀药业、民生药业、江山制药、中华药业等中国知名药企成功跨界运作云南白药牙膏、创可贴、片仔癀化妆品、21金维他、关节活素等产品的市场实战案例。