管理学基础与应用

　　项目一 认知管理学
　　任务一 认知管理及其职能
　　任务二 认知管理者角色
　　任务三 认知管理学基本理论
　　项目二 企业设立技能
　　任务一 设立企业
　　任务二 确定企业经营范围
　　任务三 制定公司章程
　　任务四 填制企业设立表格
　　项目三 计划技能
　　任务一 制订企业战略计划
　　任务二 制订企业年度工作计划
　　任务三 制订部门及个人工作计划
　　项目四 组织技能
　　任务一 确定组织结构
　　任务二 确定岗位职责及人员编制
　　任务三 组织变革
　　项目五 人事技能
　　任务一 招聘与录用员工
　　任务二 员工培训
　　任务三 绩效考核
　　任务四 薪酬管理
　　项目六 领导技能
　　任务一 选择适宜的领导方式
　　任务二 领导艺术
　　任务三 激励
　　任务四 沟通
　　项目七 控制技能
　　任务一 控制系统设计
　　任务二 制定控制文件
　　任务三 制定5S管理制度
　　项目八 企业文化技能
　　任务一 企业文化建设
　　任务二 企业形象塑造
　　参考文献

　　     “管理学基础与应用”是高职高专院校管理类专业的基础课，也是工科 专业的选修课。《管理学基础与应用》主要以企业管理人员 必备的管理理论、技能为基础的8个项目构成。每个项目分别由“项目导入”、“项目实施相关知识”、“项目实施示范”、“学习任务”等构成。注 重管理行为训练，强调学生通过完成具体管理任务，体会管理的真谛，感受 管理的奥秘。本书强调“遭遇式”学习。符合职业教育理念的要求，有利于 学生掌握管理学理论与技能。《管理学基础与应用》可作为高等职业院校管理类专业的专业基础课教 材，也可作为工科专业培养管理素质的备选教材，还可作为面向职业教育的 本科院校、成人院校管理类专业学生的教材用书。它也是从事管理工作，但 没有管理学教育背景的工作者的参考用书。