复旦案例经典

　　序言 案例在管理教学和商业实践中的作用 
　　编者的话 
　　第一部分 商业模式 
　　网上超市1号店的诞生  
　　案例点评 提供顾客价值，实现自我价值 
　　迪欧咖啡：中国式的咖啡文化和管理  
　　案例点评 迪欧咖啡的现实与未来   
　　第二部分 并购整合 
　　五矿集团：对澳大利亚OZ矿业的收购  
　　案例点评 一次有历史意义的海外收购  
　　英格索兰在亚太区的整合   
　　案例点评 跨国公司整合要以文化整合为基础  
　　第三部分 品牌运营 
　　“例外”—创造中国设计师品牌的童话 
　　案例点评 “例外”的成功并不例外  
　　恒源祥的品牌创建与奥运营销之路   
　　案例点评 注重品牌塑造，融合奥运精神进行事件营销 
　　昆仑山矿泉水：打造高端品牌 
　　案例点评 高端品牌建设的得与失 
　　第四部分 体育营销 
　　伊利集团：在重围中脱颖而出 
　　案例点评 战略成功，执行有力 
　　三星中国：体育营销与公益活动的完美结合 
　　案例点评 以公益活动推动品牌发展 
　　中国移动：全景奥运，全观营销 
　　案例点评 中国移动奥运营销的大视野  
　　VISA 奥运案例：如何通过大型国际体育赛事提升金融服务品牌形象  
　　案例点评 体育赞助真的是品牌营销的“灵丹妙药”吗？  
　　第五部分 信息管理 
　　深圳联创科技集团的全程电子商务建设   
　　案例点评 全程电子商务系统下的共赢价值链   
　　引入信息系统的九州通医药集团的库存优化  
　　案例点评 大型企业中库存优化项目执行的挑战 
　　第六部分 商业道德与社会责任 
　　安达信：从辉煌走向败落  
　　案例点评 失去诚信后的安达信   
　　QQ和360之争  
　　案例点评 它们能作出理性的决策吗？

　　    复旦大学管理学院，复旦大学是我国最早设立工商管理教育体系的高校，早在1917年就创设了商科，并在1929年正式成立了商学院，改革开放之后，率先恢复管理教育，1985年组建管理学院。
　　    复旦大学院管理学院于1991年被国务院学位委员会批准为首批开设MBA课程的9所院校之一，2003年又成为首批EMBA课程试点高校。管理学院积极拓展国际交流，与20多个国家和地区的60多所著名高等院校和研究机构建立了多种形式的交流、合作关系。国际化战略已经覆盖到了学生、师资、科研、课程设置、企业联系、国际合作研究等各个层面。
　　    2007年，管理学院正式成为PIM（Partnership in International Management）组织成员学院。2009年，学院成为GMAC（美国商学院协会研究生入学管理委员会）在全球的第173家正式会员。同时，顺利通过EQUIS（欧洲质量发展认证体系）国际认证。并在2010年，又以全球最快速度通过AACSB（国际精英商学院协会）国际认证。

　　    复旦大学管理学院从自身采写的独家经典商业案例中精选出15篇编为本书，内容涉及商业模式、并购整合、品牌运营、体育营销、信息管理与社会责任等近年来备受关注的管理领域。
　　    精选的案例注重研究对象的广泛性，涵盖了国企、民企和外企，行业类型全面，从电子商务标杆企业到矿石资源巨子尽在其中。
　　    《复旦案例经典》案例资料源于第一手的采写所得，每篇案例均配有著名管理学者或业内专家深入浅出的独家点评。
　　    从商学院的MBA/EMBA学员到经济管理学科研究生，从管理者、投资人等商业实践者到管理研究者，本书均能从商业发展经验态势和管理研究视角理念两方面给你以智慧和启迪。