现场形象管理手册/和文治管理工具系列

　　第一部分 必备知识
　　第一章 企业文化——指导现场形象管理
　　一、企业文化
　　二、企业形象识别系统（CIS）
　　第二章 现场管理——实施现场形象管理
　　一、现场管理
　　二、6S
　　第三章 资源计划——提升现场形象管理
　　一、信息管理
　　二、企业资源计划（ERP）
　　第二部分 操作手册
　　第一章 理念识别（Ml）
　　一、6S宣言
　　二、推行6S目标
　　三、推行6S方针
　　四、现场标语
　　五、6S推行图片
　　第二章 行为识别（BI）
　　一、成立6S推行委员会相关说明
　　二、红牌作战实施办法
　　三、红牌作战执行说明
　　四、红牌作战奖惩制度
　　五、整理实施办法
　　六、整理阶段之“要”与“不要”活动执行细则
　　七、不要物处理规定
　　八、整顿实施办法
　　九、办公室物品摆放规定
　　十、生产现场定置管理规定
　　十一、定置管理图与定置率的规定
　　十二、标准化执行说明
　　十三、目视管理执行说明
　　十四、垃圾管理规定
　　十五、刷（补）漆管理规定
　　十六、文件柜管理规定
　　十七、饮水机管理规定
　　十八、清扫实施办法
　　十九、清洁实施办法
　　二十、卫生间管理规定
　　二十一、素养实施办法
　　二十二、文明区域责任制
　　二十三、习惯化实施办法
　　二十四、员工行为规范
　　二十五、6S活动的评比和奖惩制度
　　二十六、推行6S培训计划
　　二十七、6S调查问卷
　　二十八、6S试卷
　　二十九、长期持续计划建议
　　第三章 视觉识别（VI）
　　一、车间标志规范
　　二、消防器材及消防标志设置规范
　　三、车间现场垃圾管理规定
　　四、工具箱管理指导原则
　　五、宣传栏类管理规范
　　第四章 企业资源计划（ERP）
　　一、实施ERP的意义
　　二、设计ERP的原则
　　三、总体方案
　　四、各系统模块设计
　　五、系统开发实施方案
　　六、系统网络安全方案
　　……
　　第三部分 案例补充
　　第四部分 重要文件

　　    《和文治管理工具系列：现场形象管理手册》第一部分“必备知识”简要地介绍了企业文化、现场管理、资源计划的核心内容，这些是开展现场形象管理应具备的基础知识，帮助使用本手册的操作人员先构建一个系统的知识体系。第二部分“操作手册”是一整套在企业中实施的方案、制度、表格，该部分的内容已在企业中成功实施，是通过多次检验和完善而最终确定的实用手册。第三部分“案例补充”精选了多家企业成功案例中的精华部分，每一个案例专门针对某一方面的问题，为实施现场形象管理提供更多的选择方案。第四部分“重要文件”是实施现场形象管理前必须认真学习的文件，只有在符合国家标准的前提下，才可以根据企业特点创建具有个性的现场形象。