现代管理公需专修教材·企业风险管理：理论·实务·案例

　　第一章  风险与风险管理
　　本章提要
　　章首案例
　　第一节  风险
　　一、风险的概念与本质
　　二、风险的特征
　　三、风险的计量
　　四、风险的分类
　　第二节  企业风险
　　一、企业风险发生的可能性
　　二、企业风险的分类
　　三、战略风险
　　四、财务风险
　　五、市场风险
　　六、营运风险
　　第三节  风险管理
　　一、风险管理的含义
　　二、风险管理的历史演进
　　三、企业风险管理的目标
　　四、企业风险管理流程
　　本章案例
　　思考题及答案要点
　　推荐读物
　　第二章  企业风险管理架构
　　本章提要
　　章首案例
　　第一节　构建企业风险管理体系的关键因素
　　第二节　企业风险管理的组织体系
　　一、独立董事
　　二、董事会
　　三、风险管理委员会
　　四、总经理与首席风险官
　　五、风险管理职能部门
　　六、审计委员会
　　七、其他职能部门及各业务单位
　　第三节　企业风险管理的三道防线
　　一、风险管理的第一道防线：业务单位防线
　　二、风险管理的第二道防线：风险职能管理部门防线
　　三、风险管理的第三道防线：内部审计防线
　　第四节　企业风险管理文化
　　一、风险管理理念
　　二、培育良好的风险管理文化
　　本章案例
　　思考题及答案要点
　　推荐读物
　　第三章　企业风险的识别和分析
　　本章提要
　　章首案例
　　第一节　风险识别的概念
　　一、风险识别的概念
　　二、风险识别的过程
　　第二节　风险识别流程
　　一、最高层的重视
　　二、提出恰当的问题
　　三、设立风险分类
　　四、提供训练和教育
　　五、把风险与补偿联系起来
　　第三节　风险识别方法
　　一、风险清单分析法
　　二、现场调查法
　　三、财务报表分析法
　　四、流程分析法
　　五、因果分析法
　　……
　　第四章  企业风险的评估和度量
　　第五章  风险管理策略和方案
　　第六章  企业风险管理的执行、监督与改进
　　第七章  萨班斯法案与企业内部控制体系
　　第八章  商业银行的风险分析与管理
　　第九章  资源型企业的风险管理
　　第十章  高技术企业的风险管理
　　附录
　　后记

　　本书共分十章，前七章较为系统地介绍了风险原理、企业面临的风险、风险管理的实践、企业内部控制体系、风险管理策略、全面风险管理的架构与流程等，后三章尝试对一些有着自身风险特性的高风险行业的企业风险管理进行探讨，如银行、资源型企业、高技术企业等。由于风险管理所涉足的问题非常广泛，本书尽量结合案例，选取一些与实务相关的内容，同时也对风险管理所涉及的理论、技术和方法进行了介绍，以期读者通过本书的阅读，能够对企业管理的前沿之一——风险管理有一个较为全面的了解。