中国本土化管理案例研究（第2辑）

　　前言
　　第1篇 企业理财
　　第1章 中船集团公司内部资本市场运作及经济后果
　　案例正文
　　案例使用说明
　　第2章 信息技术与管理融合的财务管理创新
　　中兴通讯财务从分散到集中再到共享的10年历程
　　案例正文
　　案例使用说明
　　第3章 A新能源股份有限公司的IPO之路
　　案例正文
　　案例使用说明
　　第4章 上海振华重工公司外汇套期保值
　　案例正文
　　案例使用说明
　　第2篇 生产与运作管理
　　第5章 员工参与对生产绩效的影响——晶圆公司制造部“蒲公英”
　　小组织化活动
　　案例正文
　　案例使用说明
　　第6章 江铃发动机公司的3PL-Hub协同供应链管理
　　案例正文
　　案例使用说明
　　第7章 媒体A频率节目生产流程再造
　　案例正文
　　案例使用说明
　　第8章 面向流程的企业信息系统规划
　　案例正文
　　案例使用说明
　　第3篇 商业模式与市场营销
　　第9章 北京嘉和一品公司的连锁经营
　　案例正文
　　案例使用说明
　　第10章 丽婴房（中国）的市场营销渠道平衡术
　　案例正文
　　案例使用说明
　　第11章 海信冰箱与容声冰箱的品牌定位
　　案例正文
　　案例使用说明
　　第12章 WNP公司节电产品的绿色营销策略
　　案例正文
　　案例使用说明
　　第4篇 组织与人力资源管理
　　第13章 化蛹为蝶——卓跃公司的组织结构重塑
　　案例正文
　　案例使用说明
　　第5篇 公共管理
　　第14章 总经理不测的背后
　　案例正文
　　案例使用说明
　　第15章 北京市城市交通治理
　　案例正文
　　案例使用说明

　　《中国本土化管理案例研究（第2辑）》是由北京理工大学管理与经济学院案例编委会在不断积累经验的基础上连续出版的第二辑，内容包括企业理财、生产与运作管理、商业模式与市场营销、组织与人力资源管理、公共管理等5篇共15个案例。《中国本土化管理案例研究（第2辑）》希望从管理学科的视角，在一定程度上反映中国本土企业成长与变革的历程，客观描述中国管理实践和经济社会发展的状况与一些决策难题，提出值得思考的管理问题，力求做到资料翔实、案例典型、数据系统。
　　《中国本土化管理案例研究（第2辑）》适合于商学院或经济管理学院的MBA、EMBA以及本科生、研究生教学及阅读选用。