领导力大师阿代尔系列5：非凡创新

　　作者的话
　　前言
　　第一部分 发现创造性思维
　　创造和创新
　　四种产生新事物的方法
　　这个想法新颖吗
　　什么是创新
　　创新团队
　　创造性思考的六个障碍
　　创造力和创新自测清单
　　大脑如何思考
　　神奇的大脑
　　思维如何运作
　　分析、综合和评估
　　制定决策和解决问题
　　深层思维规则
　　深层思维自测清单
　　全身心思考
　　正直诚信
　　为什么正直在创新中很重要
　　良知
　　发展思维
　　学会信任直觉
　　你的直觉有多强
　　创作大师——贝多芬
　　清晰思考
　　想象力
　　整体思维
　　提高思考技能
　　第二部分 培养创造性直觉
　　敞开心灵
　　好奇心
　　倾听
　　阅读
　　创造性阅读
　　准备一个笔记本
　　如何利用笔记本
　　创意银行
　　暂不评价
　　认真选择思考伴侣
　　消极感受力
　　……
　　第三部分 如何充满创造力
　　第四部分 有倒造力的领导
　　第五部分 把想法变成更好的产品和服务
　　附录

　　约翰·阿代尔，世界第一位领导学教授，被誉为欧洲的彼得，德鲁克，世界500强企业公认的最实用的管理学家，被我国特别授予荣誉教授称号。他在20世纪70年代提出的“以行动为中心的领导力”模型是世界上最著名的领导力模型，被世界各地的公司、政府部门、非政府组织用于培养、发展领导能力和管理技能。他为英美烟草公司、杜邦公司、英国皇家空军等世界知名组织提供管理咨询服务。2009年，他被任命为联合国系统职员大学领导力研究会主席。

　　《领导力大师阿代尔系列5：非凡创新》所要介绍的方法关系到团队或组织日常运作的方方面面，从微小改进到重大创新和主要变革。创造性不仅关乎正确方案的制定，还与日常的许多事物息息相关。