卓越公司的10大法则

　　导论/1
　　法则一选准行业计划周密/12
　　法则二目标明确胆大包天/31
　　法则三战略规划战略管理/55
　　法则四战略经营战略联盟/84
　　法则五超级战略强势竞争/111
　　法则六崇尚行动速度致胜/135
　　法则七贴近顾客服务至上/159
　　法则八不折不扣执行到位/187
　　法则九与时俱进不断创新/219
　　法则十抓准时机适时变革/249

　　    严书翔，1966年生，中山大学研究生毕业．曾任高校教师、深圳市行政事业单位处级干部、深圳市国营企业董事总经理、深港合资企业和中资驻境外企业董事长、深圳市多家知名企业集团的CEO助理兼人力资源总监等高层管理职务。管理企业涉及过的行业及领域有：国际工程承包、国际劳务输出、化工、IT、印刷、房地产、人力资源管理、猎头、中外MBA教育、出国留学、移民服务等。现任深圳市中大企业管理顾问有限公司董事长、深圳市信永方略管理咨询有限公司总裁。在长期从事企业经营管理实际工作的同时．一直致力于国企改制、并购与重组、基业长青法则、企业战略、执行力、人力资源开发管理等领域的研究和管理实践，曾在《学术研究》、《中州学刊》、《学习与实践》、《特区理论与实践》，《深圳特区报》、《深圳商报》等报刊发表学术和各类文章40余篇，已出版专著一部．参与编写书籍三部．学术研究领域涉及文化学、人类学、哲学、社会学、管理学等。现致力于为企业和各

　　    《卓越公司的10大法则》在吸取国内外有关研究成果的基础上，总结提炼出对企业家和经理人具有普遍指导意义的十条法则。这十条法则只是《卓越公司的10大法则》所涉课题的第一部分，笔者的立意不是去论证“为什么是这些法则”，而是指出“是什么”和“如何运用这些法则”。这也许就是《卓越公司的10大法则》与《追求卓越》、《基业长青》等国外名著的区别。我在商海亲身从事企业经营管理多年，我深深地体会到，对企业家和经理人来讲，真正南非要的不是“为什么”，而是“是什么”和“如何用”。《卓越公司的10大法则》的十条法则为：法则一，选准行业，计划周密。法则二，目标明确，胆大包天。法则三，战略规划，战略管理。法则四，战略经营，战略联盟。法则五，超级战略，强抛竞争。法则六，崇尚行动，速度致胜。法则七，贴近顾客，服务至上。法则八，不折不扣，执行到位。法则九，与时俱进，不断创新。法则十，抓准时机，适时变革。